Lista de abordagens e práticas publicadas

Em ordem alfabética 

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5 “por quês” (5-whys)

AARRR: o funil de métricas da aquisição ao engajamento de clientes

Adotar e combinar métodos e ferramentas existentes?

Alianças estratégicas

Ambidestria organizacional

Amostragem de aceitação de lotes de produtos

Análise de Causa Raiz (RCA)

Análise de eventos e fatores causais

Análise do campo de forças

“Área” de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Arquitetura empresarial e articulação entre seus componentes

Articulação entre abordagens de inovação corporativa e empreendedorismo

Atividades do método de FMEA avançado

Atividades do método de FMEA tradicional

Avaliar a eficácia de uma abordagem ou prática de inovação

Balanced scorecard

Barreiras que limitam a adoção de tecnologias digitais para uma economia circular

Benchmarking

Biomimética

Boas práticas da conexão com startups

Brainstorming

Busca e registro de patentes

Business Intelligence and Analytics

Business plan (plano de negócios)

Capabilidades dinâmicas e ordinárias

Catchball

Checklist de estratégias de economia circular – CIRCit Scanner

Checklist para definir requisitos de produtos e serviços

Circular Strategies Scanner

Clima organizacional e estilos de liderança

Competitive Intelligence

Conexão empresa-startup

Consumer behavior

Consumer / customer  Intelligence

Content intelligence

Contextual intelligence

Contratação de serviços de inovação

Corpo de conhecimentos (BOK: body of knowledge), norma, modelo e framework de processos

Corporate  venture building (CVB)

Corporate venture capital (CVC)

Corporate Venturing

Crowdsourcing

Curva S: entendendo os estágios de evolução e difusão da inovação

Definições e conceitos relacionados com processos

Desafios de inovação

Desafios e prêmios

Design emocional

Design for attachment

Design for maintainability

Design for six sigma

Design of experiments

Design thinking

Linha do tempo publicações: design e design thinking

Design Verification Plan and Report (DVP&R)

Developer roadmaps

Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)

Diagrama de Pareto

Diferenciação entre tipos, arquétipos e padrões de modelos de negócio

Difusão da inovação

Diretrizes para reuniões produtivas

DRBFM (design review based on failure mode)

Economia circular

Ecossistema circular

               Linha do tempo de publicações relacionadas com Ecossistema Circular

Ecossistema de inovação e empreendedorismo

Efeitos rebote de iniciativas da economia circular

Effectuation

Elementos de valor

Empreendedorismo

Empreendedorismo independente

ESG – governança ambiental, social e corporativa

“Espaço” de inovação

Estratégia ATO – Assemble-to-order

Estratégia CTO – Configure-to-order

Estratégias de atendimento de pedidos de clientes

Estratégias de design e de modelo de negócio para economia circular – Bocken et al. 2016

Estratégia do Oceano Azul

Estratégia ETO – engineer-to-order

Estratégia MTO – Make-to-order

Estratégia MTS – Make-to-Stock

Exemplos de falhas genéricas para o FMEA

FMEA – Análise de Modos de Falha e seus Efeitos

FMEA e a inovação

FMEA reverso

Financial Intelligence

Formalização de processos “engessa” a empresa e vai contra a inovação?

Front-end of innovation

Funil de inovação ainda é válido?

Fusões e aquisições (M&A)

Gates (revisões de fases) de projetos

Gestão de ecossistemas

Gestão da Mudança

Gestão da qualidade total e six sigma

Gestão de marketing

Gestão de portfólio

Gestão de (por) processos (BPM)

Gestão de riscos da inovação

Gestão de stakeholders

Guia de benchmarking ambiental

Hackathons

HARA (Hazard Analysis and Risk Assessment)

Hélice Tríplice (triple helix)

Hub de inovação

Human Resource Intelligence

Incubadora e aceleradora (independente)

Incubadora e aceleradora corporativa

Iniciativas e temas em sustentabilidade

Inovação aberta

Inovação corporativa / empreendedorismo corporativo & intraempreendedorismo

Inovação sob encomenda

Inovações baseadas em melhorias

Instrumento de avaliação de cultura de inovação

Joint Venture

Licenciamento de propriedade intelectual

Limitações e problemas do FMEA

Manufatura aditiva (impressão 3D)

Mapa de ecossistema

Mapa de empatia – visão geral e variações

Mapa de empatia de 4 campos

Mapa de empatia de 6 campos únicos

Mapa de empatia de 6 campos combinados

Mapa de empatia da XPlane

Mapa de sistema

Mapa de stakeholders – matriz 2 x 2

Mapa de stakeholders em círculos

Mapa de stakeholders versus de sistema: variações e ambiguidades

Mapa dos usuários

Mapa piramidal das necessidades dos usuários

Market Intelligence

Marketing Intelligence

Matriz de avaliação do engajamento de stakeholders

Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência)

Matriz morfológica

Matriz nine box para avaliação de pessoas

Matriz RACI

Matriz X (Hoshin Kanri)

Método Galeria de criatividade

Método MoSCoW para priorização de requisitos

Método Taguchi

Método Promethee II para priorização de projetos

Métodos e ferramentas relacionadas com o desenvolvimento de FMEA

Metodologia da invincible company

Metodologia de adaptação dos processos aos fatores contextuais

Metodologia de engenharia de requisitos em sistemas produto-serviço

Metodologia de inovação de Furr & Dyer

Metodologias de execução de estratégias

Metodologia de Servitização da flexM4i

Metodologia para conexão com startups

Modalidades de fomento da inovação & empreendedorismo

Modelo APQP (advanced product quality planning)

Modelo de Kano

Modelo de referência para projeto de layout fabril

Modelo de saliência (proeminência) dos stakeholders

Modelos de negócio circulares

Motivações e origens da inovação (fontes de informação para inovação)

Networking

OKRs – objective and key results

Omnichannel 

Organizações exponenciais

Os 10 perfis de profissionais de inovação

Persona simplificada

Persona

Planejamento estratégico

Plano de controle

Price Intelligence

Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP)

Processo de desenvolvimento de clientes

Processo de discovery

Processo de empreendedorismo independente

Product Intelligence

Projeto de layout

Proto-persona

Prova de conceito, MVP e protótipo

Prova de conceito (POC) versus projeto piloto

Radar da embalagem

ready2LOOP –  auto-avaliação e definição de ações para economia circular

Reengenharia

Reflexões sobre a dinâmica de sistemas

Relação do FMEA e o APQP

Roadmapping

Rs da sustentabilidade

Sales intelligence

Segmentação comportamental

Servitização

Definições de servitização (em inglês) 

“Setor” de Inovação

Simbiose Industrial

Sistema produto-serviço (PSS)

Definições de PSS (em inglês) 

Sistemas de business intelligence (BI) e de marketing intelligence

Social Intelligence e Social Media Intelligence

Sociograma

Softwares de FMEA

Softwares para controle estatístico de processos (CEP)

Startups

Strategic intelligence

Supply Chain Intelligence

Sustainability Intelligence

Technology Intelligence

Technology readiness levels (TRL)

Técnica Bow Tie (gravata borboleta)

Técnica de Grupo Nominal – TGN

Técnica do limite aceitável de risco – ALARP

Tecnologias e ferramentas básicas de business analytics

Tecnologias existentes e emergentes

Tese de inovação

TOGAF ®: um framework para o desenvolvimento de uma arquitetura empresarial

Transferência de tecnologia

Transformação digital e indústria 4.0

Três horizontes de inovação e crescimento

Value Stream Mapping (VSM)

Venture Capital (VC)

Venture Building (VB)

Visão sistêmica das perspectivas de pessoas e organização

Voice of Customer (VoC)

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