Business Intelligence and Analytics

Trabalhar com dados é necessário para não se basear somente no feeling

flexM4I > abordagens e  práticas > Business Intelligence and Analytics (versão 2.1)
Autoria: Henrique Rozenfeld (roz@usp.br)

De acordo com a diretriz da flexM4i de não “reescrever a roda”, nesta seção apresentamos os conceitos introdutórios e indicamos conteúdo adicional de acesso gratuito.

Introdução

Intitulamos essa seção de business intelligence e analytics para englobar todas as abordagens, práticas e ferramentas relacionadas com a gestão do negócio com base na coleta, organização, tratamento e análise de dados e informações utilizando diversas tecnologias de informação e comunicação (TIC), que até há poucos anos não eram tão maduras.

Hoje em dia, tratar os dados é fundamental para apoiar a gestão do negócio e, portanto, também a gestão da inovação, que é o foco da flexM4i.

O termo business intelligence (abordagem ampla) já pressupõe o uso de data analytics (processo técnico). Por isso, apesar do título, consideramos redundante utilizar o analytics como um complemento do termo intelligence ao longo desta seção. Assim, toda vez que você ler intelligence, considere que as tecnologias e ferramentas de data analytics são empregadas. 

Existe uma grande quantidade de termos que indicam abordagens e práticas que se sobrepõem ou que são componentes de uma abordagem mais ampla. Vamos mostrar as diferenças, mas já adiantamos que você não deve se ater aos detalhes de diferenciação, ou seja …

… adote poucos termos que estejam alinhados com a cultura da sua empresa.

Consideramos o termo business intelligence (BI) bem abrangente e tratamos como uma categoria de diversas inteligências.

Conteúdo desta seção 

Mostraremos inicialmente uma visão confusa (blur) das abordagens, práticas etc. que compõem a business intelligence (BI).

Em seguida definimos e comparamos três termos que muitas vezes causam confusão para os leitores:

  • business intelligence (BI)
  • business analytics e
  • business analysis (BA)

Discutimos a seguir a relação do BI com a inovação.

Apresentamos então uma estrutura hierárquica entre as diversas abordagens e práticas relacionadas com BI para tentar enquadrar diversos tipos de “intelligences”. Neste tópico discutimos a abrangência da BI e descrevemos de forma sucinta cada uma das “inteligências” de BI, que são detalhadas em seções separadas.

 

Visão confusa das abordagens relacionadas com dados

Vamos utilizar os termos em inglês porque existem ambiguidades em alguns termos em português, mas apresentaremos as traduções e termos correlatos..

Na figura abaixo apresentamos uma figura, que procura ilustrar qualitativamente a abrangência de cada uma dessas abordagens. Não tivemos a pretensão de esgotar todos os termos, mas somente listar os mais utilizados para diferenciá-los, uma vez que existe uma certa superposição entre seus significados e uma abordagem ou prática é composta por outras, como a figura procura ilustrar qualitativamente.

Figura 549: abrangência das abordagens relacionadas com business intelligence e analytics (clique na figura para aumentá-la e abrir em outra aba)

A X intelligence que inserimos na figura indica diversas abordagens e práticas de inteligência baseada em dados que se especializaram.

Business Intelligence (BI)

Como dissemos na introdução, vamos considerar o BI como uma categoria de muitas abordagens e práticas inteligentes. Depois de conhecer as “subdivisões”, você pode selecionar algumas delas para denominar separadamente na sua organização, se necessário.

Business Intelligence (BI) – inteligência de negócios ou inteligência empresarial – é o processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte à gestão de negócios, mais especificamente para apoiar a tomada de decisões empresariais de nível estratégico, tático e operacional.

Este termo também serve para conotar um conjunto de estratégias, tecnologias, metodologias, técnicas e ferramentas utilizadas para transformar dados brutos em informações significativas e acionáveis, normalmente por meio de painéis, relatórios e visualizações.

Tradução para o português

Em português, o termo business intelligence pode ser denominado de inteligência de negócios ou inteligência empresarial

Informações adicionais

A Wikipédia (em português) traz: o processo empresarial relacionado com a inteligência empresarial; o profissional que trabalha com BI; uma discussão sobre a tecnologia que embasa essa abordagem; a história da BI; os benefícios; e exemplos de softwares de BI. 

A wikipedia (em inglês) traz: outras definições; uma discussão sobre o processamento de dados estruturado, semi-estruturados e não estruturados; os tipos de aplicações; e os papéis das pessoas que trabalham com BI

Muitas informações de business intelligence, mais voltadas para marketing intelligence (descrito mais à frente) são extraídas dos sistemas de informação operacionais do dia-a-dia, como no caso de sistemas CRM (customer relationship management – em português, gestão de relacionamentos com clientes). Leia neste post as características de integração do sistema Tableau com o Salesforce Customer 360, que são soluções de destaque de BI e CRM respectivamente.

Leia este artigo na web de Adriano Chemin sobre as Tendências de dados que causarão impacto em 2022, no qual ele destaca 5 tendências:

  • inteligência artificial;
  • ética;
  • desenvolvimento da força de trabalho;
  • governança flexível;
  • igualdade de dados.

Este artigo é um resumo de um relatório mais completo (em português) disponível neste link. A descrição dessas tendências também estão acessíveis por vídeo neste link. Acesso em 7/5/2023

Business Analytics

Business Analyticsanálise de dados empresariais ou análise de negócios baseada em dados – refere-se às habilidades, tecnologias e práticas para exploração iterativa e contínua do desempenho de negócios, no passado, para obter novos insights e impulsionar o planejamento de negócios futuros com base em métodos estatísticos.

A business analytics  envolve o uso de técnicas quantitativas e qualitativas para explorar e analisar dados empresariais, identificar padrões, tendências e relações, e obter insights acionáveis que possam ser usados para tomar decisões informadas e impulsionar o desempenho do negócio.

Tradução para o português e sinônimos

A tradução literal para o português do termo business analytics poderia ser análise de negócios. Confunde-se com a tradução de business analysis, cuja tradução também seria análise de negócios. Mas business analytics é diferente de business analysis (veja o próximo tópico).

Análise de negócio, portanto, é polissêmica. Vamos adotar análise de negócio como a tradução de business analysis (próximo tópico) e continuaremos a utilizar o termo business analytics em inglês. Porém, uma tradução aceita para “business analytics” é “análise de dados empresariais” ou “análise de negócios baseada em dados”.

Principais funções do business analytics

  • O Business Analytics (BA) refere-se ao uso de técnicas quantitativas e qualitativas para extrair insights significativos dos dados empresariais e usá-los para aprimorar a tomada de decisões e impulsionar o desempenho do negócio.
  • Os profissionais de Business Analytics coletam, organizam e analisam dados para identificar padrões, tendências e relações, a fim de obter informações acionáveis que possam ser usadas para tomar decisões informadas.
  • A análise de negócios inclui técnicas estatísticas, modelagem de dados, mineração de dados, análise preditiva, análise descritiva e outras abordagens para explorar e entender os dados empresariais.
  • O foco principal do business analytics é utilizar os dados para tomar decisões baseadas em evidências, identificar oportunidades de crescimento, otimizar processos e melhorar o desempenho do negócio.

Informações adicionais

Link wikipedia (em inglês) – não existe o correspondente na Wikipédia em português.

Business Analysis (BA)

Business Analysis (BA) – análise de negócio ou análise empresarial – contempla a identificação de necessidades de negócios e a determinação de soluções para problemas de negócios. As soluções geralmente incluem o desenvolvimento de software, mas também podem consistir em melhorias de processo, mudança organizacional ou planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas.

Pode utilizar os princípios e ferramentas de data analysis.

Segundo a definição do BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), …

“… BA é a prática de apoiar a mudança em uma empresa, definindo necessidades e recomendando soluções que agreguem valor aos stakeholders. Permite que uma empresa articule as necessidades e a razão para a mudança, assim como o desenvolvimento das soluções. A análise de negócios pode apoiar uma variedade de iniciativas estratégicas, táticas ou operacionais. Seu escopo pode abranger um projeto, a transformação da empresa, ou a melhoria contínua. Ela pode ser usada para entender o estado atual, para definir o estado futuro e determinar as atividades necessárias para passar do atual para o estado futuro. A análise de negócios pode ser realizada a partir de uma gama diversificada de perspectivas”(IIBA, 2015).

Tradução para o português

O termo “business analysis” é geralmente traduzido para o português como “análise de negócios” ou “análise empresarial”.

Principais funções do business analysis

  • O Business Analysis (BA) é uma disciplina que se concentra na compreensão e definição dos requisitos de negócios para um projeto ou iniciativa.
  • Os profissionais de Business Analysis examinam as necessidades e problemas dos negócios, identificam oportunidades de melhoria, definem requisitos funcionais e não funcionais e colaboram com as partes interessadas para garantir que as soluções propostas atendam às necessidades do negócio.
  • A análise de negócios envolve técnicas como entrevistas, workshops, análise de processos, modelagem de negócios, elaboração de casos de uso e documentação de requisitos.
  • O foco principal do business analysis é entender o contexto e as necessidades do negócio e traduzi-los em requisitos claros e acionáveis.

Informações adicionais

Link wikipedia (em inglês): o verbete correspondente em português para “business analysis” é “análise administrativa”, que a própria Wikipédia considera um verbete com baixa qualidade (em 11/5/2023). Por isso, indicamos somente o verbete em inglês.
No verbete da wikipedia existe uma lista de técnicas (métodos e ferramentas) para a realização da análise de negócios.

Recomendamos também o conhecimento do International Institute of Business Analysis, que publica o BABOK, business analysis body of knowledge (IIBA, 2015), utilizado para certificação de profissionais. Eles publicam também um glossário em português, de acesso gratuito, com os  termos utilizados na análise de negócios.

Comparação entre business intelligence (BI), business analytics e business analysis (BA)

Na figura abaixo ilustramos uma síntese da comparação que detalhamos em seguida.

Figura  919: ilustração das ferramentas, escopo e objetivos das abordagens de business intelligence (BI), business analytics e business analysis (BA) – clique na figura para aumentá-la em outra aba

Business analytics versus business intelligence

Alguns consideram que:

  • business analytics e business intelligence (BI) são sinônimos;
  • BI contém business analytics (como se business analytics fosse o meio e business intelligence o fim); 
  • BI se concentra na descrição e no uso de um conjunto de métricas para medir o desempenho passado e orientar o planejamento de negócios, enquanto business analytics se concentra na previsão e prescrição;
  • business analytics é uma evolução mais abrangente do business intelligence (BI) (*1);
  • o business analytics tem mais recursos de estatísticas preditivas do que o BI, oferecendo uma visão mais aprofundada das métricas da organização (*1)
(*1) Essas comparações são do post do blog da Exact Sales. Além das comparações dessas duas abordagens. veja neste post  porque uma empresa precisa de Business Intelligence e Analytics

Não existe um consenso com relação a comparação entre business intelligence e business analytics.

Essa diferenciação não é consensual, pois muitas propostas de BI também utilizam data analytics e realizam previsões e prescrições.

Síntese da comparação

Business Intelligence (BI): refere-se ao conjunto de tecnologias, processos e metodologias usadas para coletar, organizar, analisar e apresentar informações estratégicas para apoiar a tomada de decisões empresariais. O BI envolve a transformação de dados brutos em informações significativas e acionáveis, normalmente por meio de painéis, relatórios e visualizações. Em português: inteligência de negócios ou inteligência empresarial.

Business Analytics: envolve o uso de técnicas quantitativas e qualitativas para explorar e analisar dados empresariais, identificar padrões, tendências e relações, e obter insights acionáveis que possam ser usados para tomar decisões informadas e impulsionar o desempenho do negócio. Em português: análise de dados empresariais ou análise de negócios baseada em dados.

Business Analysis (BA): é uma disciplina que se concentra na compreensão e definição dos requisitos de negócios para projetos ou iniciativas. Os profissionais de Business Analysis examinam as necessidades e problemas dos negócios, identificam oportunidades de melhoria, definem requisitos e colaboram com as partes interessadas para garantir que as soluções propostas atendam às necessidades do negócio. Em português: análise de negócio ou análise empresarial.

Ilustramos na figura anterior que business intelligence e business analytics são complementares colocando-as dentro do mesmo retângulo.

É importante destacar que os termos “business intelligence” e “business analytics” são frequentemente usados como sinônimos ou intercambiáveis em muitos contextos, referindo-se ao uso de dados e análises para obter insights e apoiar a tomada de decisões. A distinção exata entre esses termos pode variar dependendo da fonte e do contexto específico.

Na próxima figura mostramos as três abordagens e suas traduções típicas em português e a superposição que adotamos para indicar que consideramos a inteligência empresarial (BI) mais abrangente do ponto de vista de negócios.

Figura  920: traduções típicas em português dos termos business intelligence (BI), business analytics e business analysis (BA) e uma indicação da superposição entre as abordagens  

Portanto, enquanto business intelligence pode abordar tanto a coleta e análise de dados quanto a apresentação de informações estratégicas para apoiar a gestão, …
business analytics e business analysis têm um foco mais direcionado para a análise de dados e a compreensão das necessidades e requisitos do negócio, respectivamente. Portanto, são “os meios” para se realizar a business intelligence.

Essa foi a razão do título desta seção ser “business intelligence e analytics” e no detalhamento das áreas usarmos somente o termo “intelligence”, que pressupõe o “analytics”.

Adote a definição que seja mais alinhada com a cultura de sua empresa, pois essa discussão pode não ter fim e não traz muitos benefícios.

Relação com inovação

Hoje em dia podemos obter dados de várias fontes, tais como, monitoramento do uso de nossos produtos, processos, das redes sociais, do feedback de clientes, dos concorrentes, da evolução das tecnologias etc.

Não se pode mais inovar somente com base no feeling.

Data driven é uma fonte muito rica para tomada de decisões. No entanto, as empresas não estão utilizando todo potencial dos dados. Principalmente os dirigentes ainda não entenderam como tomar decisão baseados nesses dados, pois não conhecem as tecnologias disponíveis.

Business intelligence, data analytics e as demais abordagens citadas nesta seção podem embasar processos de inovação, tais como:

As abordagens de BI listadas e suas ferramentas devem ser utilizadas em todos os momentos de tomadas de decisão, que devem ser embasadas em análises dos dados, como por exemplo, na gestão de riscos (que temos de mensurar).

Se conseguirmos definir padrões, podemos utilizar data analytics para prever eventos futuros, com um certo nível de confiança.

Data driven, pero no mucho

O desafio é compatibilizar a ciência dos dados com a arte, principalmente nas ações de marketing. Não podemos sair de um paradigma baseado no feeling e partir para um mundo exclusivo de data driven.. o melhor para inovação é  ..

encontrar um equilíbrio entre dados (informação e conhecimentos derivados), empatia e intuição. 

Os dados devem se transformar em informações, que se transformam em conhecimentos até o ponto de se tornar uma competência e contribuir para a competitividade da empresa, ou seja, a gestão de conhecimento (outro processo de apoio transversal) deve estar associada ao data analytics (North & Kumta, 2018).

A inteligência competitiva permite que a empresa possa definir oportunidades, desafios e riscos. Ao analisar os concorrentes, possibilita também a definição de inovações na gestão da inovação para superar seus competidores. A inteligência competitiva permite criar diferentes cenários e criar diferenciais competitivos para aprimorar o posicionamento da sua oferta no mercado.

Informações adicionais
Ouça o episódio 95 – Como tomar decisões baseadas em dados? do podcast Growthaholics da ACE, que enfatiza a importância da cultura para empregar algumas das abordagens citadas, com foco em analytics. Discutem também como equilibrar as informações dos dados e dos insights qualitativos baseados no repertório de cada profissional. Ou seja, o equilíbrio (trade-off) entre o quali e o quanti.

Hierarquia entre as inteligências da business intelligence 

A figura a seguir mostra uma estrutura hierárquica entre as diversas abordagens e práticas relacionadas com a business intelligence (BI).  Consideramos os diversos tipos de “intelligences”, como subcategorias (especializações) da business intelligence.

Normalmente, as publicações que encontramos sobre BI apresentam visões parciais dessas inteligências. Procuramos aqui sistematizar o que existe atualmente.Dessa forma, pretendemos “dar uma ordem” na visão confusa inicial.

Vimos anteriormente que a business intelligence (BI) e a business analytics se complementam e podem ser tratadas como uma única abordagem, que opera juntamente com o business analysis (BA). Por isso, ilustramos essas três abordagens no topo da figura.

Além disso, a BI é considerada uma generalização de outras abordagens e práticas de “inteligências” mais específicas, como ilustra a próxima figura.

Figura 918: abrangência e hierarquia das abordagens e tecnologias da business intelligence (BI)

Clique na figura para aumentá-lá, abrir em outra aba e baixar o pdf como infográfico com os links para as seções relacionadas com as inteligências identificadas na figura.

Na figura você pode observar duas caixas cinzas que correspondem as seguintes seções complementares:

Abrangência da BI

Copiamos a seguir um trecho de uma discussão na web que corrobora essa abrangência da BI. O site dessa discussão já saiu do ar e só podemos acessar via wayback machine (arquivo de páginas na web no tempo).

A BI não é específica para um tipo de domínio….. Quando você especifica o domínio do assunto da inteligência, pode se referir a “inteligência competitiva”, “inteligência de mercado”, “inteligência social”, “inteligência financeira”, “inteligência de RH”, “inteligência da cadeia de suprimentos” e similares. Você pode substituir “analítica (analytics)” por “inteligência” em todas essas frases sem qualquer mudança de significado. Na verdade, prefiro me referir a “BI” como “business analytics”.

Veja o tópico anterior com a comparação entre business intelligence (BI), business analytics e business analysis (BA) .

No próximo tópico descrevemos de forma sucinta as práticas de inteligência da figura anterior, que são detalhadas em subseções.

Descrições sucintas das abordagens / práticas de business intelligence (BI)

A seguir mostramos uma descrição sucinta de cada uma das inteligências que compõem a business intelligence (BI) e que possuem diversas relações de generalização e especialização entre si, de acordo com a sistematização que realizamos. Para cada “inteligência”, você pode consultar uma seção específica que detalha sua descrição.

Veja as descrições sempre relacionando com a posição da inteligência na figura anterior. Por isso, recomendamos que você abra a figura em uma outra aba e fique alternando enquanto lê as definições das inteligências. Os links dos títulos das inteligências remetem para seções específicas (como no infográfico da figura anterior).

Strategic intelligence (inteligência estratégica):  Abrange a compreensão do ambiente externo, tendências de mercado, mudanças econômicas, regulamentações governamentais e outros fatores que possam influenciar a organização como um todo. Ela visa fornecer insights estratégicos para a tomada de decisões de alto nível e a definição de direções estratégicas da empresa mais informadas.

Marketing Intelligence ( inteligência de marketing):  Analisa e otimiza as estratégias e decisões de marketing e inovação com base em dados para correr menos riscos. É composta por diversas inteligências mais especializadas.

Product Intelligence (inteligência de produtos): Obtém insight para acelerar o ritmo de inovação, tornando os produtos, serviços atuais e os novos lançamentos mais competitivos, além de aumentar a satisfação do cliente com base em dados sobre a aplicação dos produtos atuais obtidas muitas vezes automaticamente a partir de smart products.

Sales intelligence (inteligência de vendas): Fornece insights acionáveis para impulsionar as atividades de vendas e aumentar a eficácia das equipes comerciais com base em dados internos e externos para identificar tendências, comportamentos de compra e preferências do cliente com base na coleta, análise e interpretação de informações relevantes sobre clientes em potencial, leads e oportunidades de vendas. 

Market Intelligence (inteligência de mercado):  Cria, estrutura e dissemina insights que orientem a tomada de decisão estratégica da empresa em relação ao mercado em que ela atua ou pretende atuar com base no mercado como um todo, incluindo o ambiente competitivo e as tendências do setor, comportamento dos clientes, demanda, segmentação de mercado, precificação,  e insights competitivos das mídias sociais e de outras fontes de informações, fatores macroeconômicos, e as regulações governamentais.

Competitive Intelligence (inteligência competitiva): Analisa e monitora os concorrentes e suas estratégias com base na coleta e análise de informações sobre a concorrência, permitindo que a empresa entenda a posição competitiva, as estratégias e as ações dos concorrentes.

Price Intelligence (inteligência de preços): Envolve a tomada de decisões estratégicas em relação aos preços de seus produtos e serviços (precificação) com base na dinâmica de preços no mercado, as estratégias dos concorrentes, as tendências de precificação e o impacto dos preços nas decisões dos consumidores.

Consumer / customer  Intelligence (inteligência do consumidor / cliente): Diz respeito à compreensão aprofundada do comportamento, preferências, necessidades e percepções dos consumidores para orientar a tomada de decisões de marketing, vendas, atendimento e relacionamento com o cliente com base em dados sobre os clientes.

Social Intelligence e Social Media Intelligence (inteligência social e inteligência de mídias sociais): Integrada a consumer / customer intelligence. Engloba a análise de dados e interações sociais em diversos canais e fontes, incluindo não apenas as mídias sociais, mas também fóruns, blogs, comentários em sites, revisões de produtos e outras formas de interações sociais. A inteligência de mídias sociais é uma área específica da social intelligence, que se concentra na coleta e análise de dados das mídias sociais para obter insights sobre as interações e opiniões dos consumidores nessas plataformas.

Consumer behavior (estudo do comportamento dos clientes): É uma disciplina acadêmica que examina os aspectos psicológicos, sociais e culturais que moldam o comportamento do consumidor para entender como os consumidores tomam decisões de compra, quais são os fatores que influenciam suas escolhas e como eles se comportam durante o processo de compra. Traz o embasamento teórico para a atuação do consumer / customer intelligence, que engloba a social e social media intelligence.

Content intelligence (inteligência de conteúdo): É o campo da inteligência artificial que se concentra na coleta, análise e interpretação de dados relacionados ao conteúdo digital. Envolve o uso de técnicas e ferramentas para extrair insights significativos sobre o desempenho, eficácia e impacto de conteúdo como blogs, artigos, vídeos, posts de mídia social, entre outros. Pode ser considerada uma disciplina especializada dentro da área mais ampla de data analytics, focada na análise e interpretação de dados não estruturados. A content intelligence pode ser considerada uma prática transversal e básica para várias áreas de inteligência.

Contextual intelligence (inteligência contextual): Visa entender como os consumidores se envolvem com os conteúdos produzido por uma empresa, o que revela insights profundos sobre o comportamento do usuário, e isso pode ser aproveitado para fornecer publicidade mais relevante, resultando em uma melhor experiência e campanhas mais eficazes.

Technology Intelligence (inteligência tecnológica): Apoia a análise de tecnologias emergentes, tendências e inovações relevantes para o setor de negócios. Fornece informações sobre tecnologias disruptivas, concorrência tecnológica e oportunidades de adoção de novas soluções tecnológicas. Engloba tanto as tecnologias disponíveis como previsões de futuras tecnologias.

Human Resource Intelligence (inteligência de recursos humanos): Utiliza dados e análises para melhorar a gestão de recursos humanos, incluindo recrutamento, desenvolvimento de talentos, engajamento dos funcionários e retenção de talentos. Ajuda a tomar decisões baseadas em dados para otimizar a força de trabalho e a eficiência organizacional.

Financial Intelligence (inteligência financeira): Envolve a análise de dados financeiros, incluindo relatórios contábeis, indicadores financeiros e métricas de desempenho. Permite avaliar a saúde financeira da organização, identificar tendências e tomar decisões informadas relacionadas a investimentos, planejamento financeiro e estratégias de negócios.

Supply Chain Intelligence (inteligência da cadeia de suprimentos): Concentra-se na análise e otimização da cadeia de suprimentos, envolvendo a coleta e interpretação de dados relacionados a compras, logística, inventário, fornecedores e distribuição. Ajuda a identificar áreas de melhoria, reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a visibilidade e colaboração ao longo da cadeia de suprimentos.

Sustainability Intelligence (inteligência de sustentabilidade): Busca entender o impacto ambiental, social e econômico das operações com base na coleta e análise de dados resultantes do monitoramento do consumo de recursos, emissões de gases, práticas sociais, gestão de resíduos, entre outros. Visa melhorar o desempenho sustentável da empresa e comunicar suas iniciativas aos stakeholders.

Essa hierarquia reflete uma divisão lógica das diferentes áreas de inteligência, abrangendo desde a inteligência de negócios como um todo até as áreas mais específicas  da inteligência de marketing, focalizadas nas necessidades de marketing, produto, contexto, preço, mercado, concorrência e consumidores.

Frequentemente surgem novas práticas de “X intelligence”, ou seja, toda operação que produz dados que armazenados em big data e analisados com base em data analytics ou content intelligence, pode se constituir em um X intelligence. Hoje começam a falar em ecosystem intelligence, mas ainda não é um termo muito difundido.

Referência

IIBA (2015). A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). v3. International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada.

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