Sumário do metalivro

Vídeo sobre a estrutura do meta-livro

Descrição sucinta dos capítulos

Lista de abordagens e práticas de inovação, que complementam o livro.

O livro – introdução

Disciplinas relacionadas com a inovação

Termos que indicam tipos de conteúdos da flexM4I

Avaliar a eficácia de uma abordagem ou prática de inovação

Capítulo 1: O que é inovação?

Introdução e seções do capítulo

Conceitos básicos de inovação e definição

Visão sistêmica, ecossistema e aspectos adicionais da inovação

Inovação e sustentabilidade

Alternativas básicas de inovação

Fatores contextuais e tipos de inovação

Curva-S, abismo e origens da inovação

Variabilidade, representação e nível de maturidade da inovação

Capítulo 2: Gestão da inovação

Introdução e seções do capítulo

Definição da gestão da inovação

Características da gestão da inovação

Gerações da gestão da inovação

Teoria da contingência

Conceitos para aplicação da teoria da contingência

Adaptação dos processos aos fatores contextuais

Gestão da inovação e capabilidades da empresa

Articulação da gestão da inovação com outras iniciativas

Estruturação da gestão da inovação

Capítulo 3: Incertezas da inovação

Capítulo 4: Estratégias, objetivos e indicadores da inovação

Introdução e definição

Vantagem competitiva e estratégias genéricas

Sustentabilidade, estratégias e inovação

Propósito e planejamento estratégico

Objetivos da inovação

Execução das estratégias

Indicadores de inovação

Capítulo 5: Marketing e inovação 

Capítulo 6: A lógica da inovação

Introdução e framework da perspectiva de processo

Rastrear, monitorar e analisar o contexto

Planejar estratégia

Identificar oportunidades, desafios e ideias

Planejamento da inovação

Gerenciar ecossistema de inovação

Projetos

Portfólio de projetos

Experimentar, avaliar, selecionar, aprender e pivotar

Gerenciar pessoas, organização e processos de apoio transversais

Prover e capturar valor

Exemplos de processos

Metodologias e modelos de processos

Capítulo 7: Pessoas e organização

Introdução, dilemas e visão sistêmica desta perspectiva

Arquitetura organizacional

Cargos e papéis relacionados com a gestão da inovação

Competências e atitudes individuais

Cultura organizacional e gestão da mudança

Capítulo 8: Fatores contextuais e tipologia de inovação

Introdução e seções do capítulo

Conceitos introdutórios

Fatores de sucesso, princípios e boas práticas de inovação

Fatores contextuais

Fatores contextuais de referência

Tipologias de inovação

Tipologia de inovação de referência 

Lista de tipologias

Fontes de obtenção de referências para apoiar a gestão da inovação

Abordagens de destaque sobre inovação corporativa & empreendedorismo 

Articulação entre abordagens relacionadas com inovação corporativa e empreendedorismo

Inovação corporativa, empreendedorismo corporativo  e intraempreendedorismo

Ecossistema de inovação e de empreendedorismo

#printfriendly a { color: blue !important; text-decoration: underline !important; } #printfriendly i, #printfriendly em { color: purple !important; } @media print { .break-page-before { page-break-before: always !important; } h1 { page-break-before: always !important; font-size: 32px !important; } div.no-page-break-before h1, div.no-break-page-before h1 { page-break-before: avoid !important; } }