Existem diversas propostas de categorização dos “Rs” em agrupamentos de 3 a 14 “Rs”. Normalmente a estrutura de alguns desses agrupamentos traz um significado que auxilia a seleção das estratégias mais adequadas.

De certa forma, “ter” de iniciar a denominação de uma estratégia com um “R” traz uma limitação. 

Hoje existem frameworks de taxonomias de estratégias de sustentabilidade, que propõem categorias, cuja denominação não se inicia com um “R”, como cascatear (cascade) ou atualizar (upgrade). Porém, alguns autores sempre “dão um jeito” de enquadrar em uma estratégia, cujo título se inicia com um “R.

Como mostramos na seção sobre economia circular, as estratégias de economia circular podem ser implementadas e orientar a aplicação de mais de uma prática de economia circular. Normalmente, exemplos de estratégias são na verdade a descrição de uma prática.

Por exemplo, uma estratégia de reciclar é reaproveitar os resíduos de um produto como matéria prima, como no caso da empresa HP, que em 2021 utilizou 40% de conteúdo reciclado em peso de plástico na fabricação de novas impressoras

A diferenciação entre estratégias e práticas ainda não está bem definida. Porém, consideramos que não seja importante saber se é uma estratégia ou uma prática que você vai aplicar na sua empresa. Essa questão só é importante quando se estrutura “catálogos” de práticas de sustentabilidade a serem utilizados por pessoas interessadas em implementar essas práticas.

Como apresentamos no tópico “O problema e a solução estão no design” da seção principal sobre economia circular, existem diversas práticas de DfX que contribuem para a implementação das estratégias de economia circular.

Consideramos neste contexto o design de novos produtos e serviços, tecnologias, sistemas e modelos de negócio.

Como comentamos naquele tópico, o fator essencial para a adoção das estratégias e práticas da sustentabilidade, e, consequentemente, aplicação dos DfXs, é a mentalidade das pessoas, que molda o comportamento e, geralmente, é influenciada pela cultura organizacional e pela sociedade, nas quais as pessoas estão inseridas.

• é uma atitude individual, que pode ter consequências empresariais, de se considerar que cada ato de consumo tem um impacto ambiental e, assim, a reflexão sobre esses atos pode contribuir para a diminuir os impactos negativos;
• essa atitude pode levar às estratégias da categoria “recusar” ou ser considerada equivalente à categoria “repensar”, apesar que o foco de repensar está na criação de novos modelos de negócio.

Por exemplo, não devemos pensar somente no meio ambiente. Precisamos cuidar de nós mesmos, do próximo, sermos altruístas e realizar pequenos atos. É imprescindível realizar aquela reunião presencialmente? Essa viagem de avião pode ser evitada? Considere constantemente as diferentes perspectivas da sustentabilidade.

• deixar de usar algo não necessário ou que ainda tenha um substituto em condições de utilização;
• tornar alguns produtos redundantes e por isso sem necessidade de utilização (rejeitar o seu uso);
• oferecer a mesma funcionalidade com um produto diferente de menor impacto (rejeitar usar o produto com maior impacto);
• deixar de comprar produtos (rejeitar consumir) de empresas que prejudicam o meio ambiente, que utilizam mão de obra infantil ou em condições degradantes (ou de empresas, cujos fornecedores praticam essas ações).

Às vezes, o recusar está relacionado com o repensar, quando adotamos novos modelos de negócio que não exigem o uso de muitos produtos, ou seja, um novo modelo de negócio (do repensar) faz com que possamos recusar utilizar o antigo, que seja menos sustentável (que cause um maior impacto ambiental e/ou social e/ou econômico).

 Exemplos:

• a utilização de um smartphone substitui vários produtos com diversas funcionalidades (GPS, máquina fotográfica, telefone, chat, e-mail, videoconferência, mapas, relógio, cronômetro, calculadora, vídeo game etc.), pois ele é um produto multifuncional e depende de fornecedores de soluções complementares (do ecossistema );
• música e vídeo em streaming eliminam a necessidade de se possuir CDs ou DVDs (este caso pode ser considerada uma nova forma de se entregar essas funções, sendo, portanto, a estratégia de repensar);
• a leitura por meio de dispositivos eletrônicos (como o Kindle da Amazon) ou jornais na web elimina a necessidade de se utilizar papel e tinta para imprimir livros / jornais;

• evitar comprar chocolate de empresas, cujos fornecedores utilizam mão de obra infantil em condições degradantes ou similares à escravidão;
• a utilização de nossos próprios copos ou canecas em eventos, trabalho, academia etc., evitam o uso de material descartável;
• comprar produtos, cujas embalagens sejam recicláveis, retornáveis ou mesmo sem embalagens, como no caso de compra de cereais a granel.

• desenvolver novas formas de entregar uma função e/ou proposta de valor por meio de inovações de modelo de negócios, como modelos baseados em uso e desempenho, ou sistemas produto-serviço, nos quais a posse do produto não é transferida para o usuário / cliente (como um dos exemplos de inovação em modelo de negócio);
• estender a vida dos produtos oferecendo serviços de apoio, como manutenção, durante toda a vida dos produtos;
• estender a vida dos produtos aproveitando dos valores residuais dos produtos e possíveis co-produtos, que resultam do processo produtivo;
• da perspectiva individual: praticar o consumo consciente, mudando práticas atuais que causam impactos ambientais e sociais; 

Esta estratégia pode estar relacionada com as estratégias de respeitar e responsabilizar-se, e pode ser consequência da estratégia de refletir.

Exemplos:

• o compartilhamento de automóveis e bicicletas é uma nova forma de se pensar na posse e no consumo, não necessitamos mais ter a posse desses produtos, assim esses produtos não ficarão tanto tempo  ociosos (leia mais sobre economia compartilhada);

• o modelo de negócio do sistema produto-serviço (PSS) também é uma nova forma de se pensar como oferecer uma funcionalidade sem a necessidade do cliente possuir o produto;
• Os sistemas produto-serviço (PSS) orientados a resultados são exemplos dessa estratégia, como o caso do pay-per-lux da Philips, no qual a empresa cliente contrata luminosidade por m2;
• estender a vida dos produtos por meio de uma assinatura dos serviços de manutenção, que pode estar associada ao monitoramento do uso e do desempenho do produto para o acionamento de manutenções preditivas, como no caso do serviço de gestão do ciclo de vida que a Siemens oferece para o setor de bens de capital intensivo;
• não adotar mais a obsolescência programada, e sim modelos de negócio, como os citados anteriormente. Na perspectiva pessoal, você deve procurar empresas que não praticam a obsolescência programada;
• editoras de revistas podem oferecer publicações mais antigas, que ainda possuem conteúdos atuais, a menores preços, para evitar o descarte de material impresso não vendido;
• a leitura por meio de dispositivos eletrônicos (como o Kindle da Amazon) ou jornais na web elimina a necessidade de se utilizar papel e tinta para imprimir livros / jornais;
• a produção de co-produtos, a partir das matérias primas (veja o exemplo a seguir da British Sugar).

• aumentar a eficiência dos produtos e dos processos de produção e operação para que sejam consumidos menos recursos naturais e materiais em todas as fases do ciclo de vida (BOL, MOL, EOL);
• ou seja, na extração ou aquisição de matéria prima, na manufatura, na logística, no uso e/ou operação dos produtos, na oferta de serviços e no consumo de energia/
•  da perspectiva individual: consumir menos baseado no repensar, respeitar e responsabilizar-se.

Exemplos:

• a MRV conseguiu diminuir drasticamente os resíduos das obras civis com a aplicação da lean construction;
• a abordagem denominada “Rewire” da Nike para a sustentabilidade da cadeia de suprimentos envolveu várias mudanças na empresa: transição para uma estrutura organizacional mais integrada, treinamento em lean manufacturing para desenvolver as habilidades dos trabalhadores e melhorar a eficiência, desenvolvimento de um novo esquema de incentivo aos fornecedores e promoção da inovação para envolver todas as partes interessadas relevantes na criação do ambiente necessário para que a mudança sistêmica ocorresse (Porteous & Rammohan, 2013);
• a simbiose industrial, que também pode ser classificada como uma estratégia de reuso e faz parte da ecologia industrial, cria sinergia entre empresas para que os resíduos de algumas empresas possam ser utilizados como matéria-prima de outras; 
• estender a vida de produtos por meio da aplicação de técnicas para aumento da robustez dos produtos (como os testes de confiabilidade) reduzem a necessidade de se adquirir novos produtos;
• a Finlayson é uma fabricante de roupas, toalhas, lençóis e outros produtos baseados em tecidos. Essa empresa pode ser um exemplo das três áreas relacionadas com restaurar, reduzir e evitar. Visite o blog da empresa para conhecer as iniciativas de sustentabilidade. A empresa trabalho com materiais reciclados, possui condições de trabalho apropriadas para os seus colaboradores, utiliza materiais virgens certificados e sustentáveis, os materiais são duráveis com tempo longo de uso, publica melhores práticas de como tratar e conservar os materiais para que eles tenham uma maior durabilidade, garantem a durabilidade do material por pelo menos cinco anos com as mesmas características que um original e pagam um salário adequado para seus colaboradores.

• estende a vida de um produto existente para uma nova fase de utilização com as mesmas funcionalidades;
• pode envolver a limpeza e uma nova embalagem, mas, em geral, não envolve a desmontagem ou a emissão de garantia (há exceções, como em equipamentos que precisam ser certificados);
• as funcionalidades originais de um produto (descartado ou fora de uso), que ainda está em boas condições, podem atender a  novos clientes ou usuários em um contexto de uso diferente;
• muitas vezes um produto usado é passado para um outro usuário sem o envolvimento do fabricante (veja os exemplos das plataformas online de venda de produtos usados);
• essa estratégia permite a redistribuição de produtos usados, o que estende a vida do produto, e, assim, evita que alguns novos produtos sejam produzidos, com toda a consequência resultante de uma nova produção (extração de material, gasto de energia, resíduos da produção, tempo e recursos investidos para remanufaturar etc.)

Exemplos:

• venda de produtos usados em plataformas como ebay ou OLX, para permitir que esses produtos possam ser utilizados por outros usuários (atualmente essas plataformas também vendem novos produtos);
• algumas plataformas são especializados em alguns tipos de equipamentos, que são certificados para garantir a sua funcionalidade, como a mills ou armac;
• brechós de venda de roupas descartadas por outros usuários; hoje existem diversos brechós online, tais como, repassa, enjoei, etiqueta única etc;
• 90% dos resíduos industriais das unidades da Flex do Brasil são transformados novamente em matéria-prima e reinseridos na cadeia produtiva.

• encontrar uma nova aplicação (novo objetivo / nova funcionalidade) para um produto e/ou seus componentes descartados ou fora de uso, que ainda estão em boas condições (comparar com o reusar, que visa usar novamente o produto para a mesma aplicação);
• pode ser que apenas uma parte dos produtos ou componentes sejam utilizados na nova aplicação;
• os componentes que não forem utilizados podem ser submetidos a uma outra estratégia de recircular;
• pode ocorrer que novas funcionalidades e, portanto, componentes sejam adicionados à nova fase de uso para a nova aplicação.

Exemplos:

• as baterias usadas do carro Nissan Leaf são reutilizadas para as unidades de armazenamento de energia em residências e empresas, conhecidas como xStorage, que são utilizadas para armazenar a energia elétrica produzida por placas solares durante o dia;
• utilização de embalagens tetra pack, forradas de aluminio, para se construir isolantes térmicos de forros de residências;
• utilização da borracha de pneus descartados em ligantes asfálticos;
• 90% dos resíduos industriais das unidades da Flex do Brasil são transformados novamente em matéria-prima e reinseridos na cadeia produtiva.   

• tanto a manutenção corretiva quanto a preditiva pode ocorrer baseada em uma condição (por exemplo, desgaste de algum componente que leva ao mal funcionamento)

• pode ocorrer a substituição de componentes gastos para retornar à funcionalidade original e, assim, evitar a substituição do produto;
• estende a fase atual de utilização do produto corrigindo os componentes defeituosos;
• pode envolver a desmontagem parcial do produto;
• pode ser emitida uma garantia limitada depois da reparação (conserto) do produto;
• devolve o produto a sua condição original (ou melhor);
• a manutenção pode ser realizada pelo próprio cliente, fornecedor original ou terceiros;
• a manutenção de produtos mais complexos (como aviões, turbinas ou usinas atômicas) é realizada por empresas especializadas e deve seguir normas bem restritas de segurança;
• pode ser necessário utilizar ferramentas ou procedimentos especiais;
• a manutenção pode resultar em receitas extras para o fabricante.

Exemplos:

• aumentar o desempenho de equipamentos eletrônicos, como a troca de HD por SSD em notebooks; 
• aumentar a capacidade de armazenamento de equipamentos eletrônicos;

• atualizar a estética de um sofá ao trocar o estofado e seu desempenho ao trocar a espuma;
• o desgaste de um componente de uma máquina pode causar maiores forças e torques, que quando modelados (anteriormente por modelos matemáticos) e monitorados (durante a operação) podem indicar que é o momento para realização de uma manutenção preditiva;
• na área de aeronáutica, a manutenção é essencial para manter as aeronaves seguras e é realizada por empresas de MRO (maintenance, repair and overhaul), ou seja, de manutenção, reparo e revisão geral.

• estende a vida do produto para uma nova fase de uso, com qualidade inferior à original, a partir de um produto ou componente descartado ou fora de uso pelo proprietário atual;
• inicia com o retorno no produto (normalmente com a logística reversa);
• o produto e seus componentes são restaurados para condições funcionais semelhantes (mas não iguais) às de um novo produto;
• normalmente as condições do produto / componente após o recondicionamento é inferior às condições de um novo produto (as mesmas condições são obtidas por meio da remanufatura);
• o cliente de um recondicionamento precisa estar ciente de que as condições de um produto recondicionado são limitadas, quando comparadas com um produto original; 
• as atividades de recondicionamento podem envolver: desmontar, limpar, reparar, remodelar, pintar novamente, resleeving ou cladding, e montar novamente;

• o recondicionamento pode ser realizado pelo próprio cliente, fornecedor original ou terceiros;
• o período de garantia oferecido normalmente é reduzido e o produto é vendido a um preço menor, em comparação com produtos novos;
• também são considerados produtos recondicionados, aqueles que foram devolvidos pelos compradores após um período de teste ou devido a algum problema, que foi resolvido pelo fabricante;
• um produto recondicionado pode ser usado como um equipamento periférico de instalações ou para se estender a vida de produtos que não são mais produzidos;
• equipamentos eletrônicos, como celulares, também podem ser recondicionados, quando eles forem colocados novamente em operação (diferente de reusar um produto existente sem sofrer recondicionamento);

Exemplos:

• consoles antigos de video games, como os da Nintendo, são recondicionados e podem ser comprados nas plataformas descritas na estratégia “reusar”; a própria Nintendo indica locais para se adquirir consoles recondicionados;
• no Outlet da Dell você pode comprar equipamentos recondicionados tanto para uso doméstico como empresarial;
• computadores podem ser recondicionados para aplicação em projetos de inclusão digital;
• conheça o processo de cladding (veja a definição no quadro anterior);
• veja o vídeo com um exemplo de encamisamento de bloco de motores à combustão interna;
• a empresa up consertos recondiciona celulares e neste blog explica a diferença entre um celular recondicionado e um novo.

• estende a vida do produto para uma nova fase de uso, com a mesma qualidade do produto original, a partir de um produto ou componente descartado ou fora de uso pelo proprietário atual;
• inicia com o retorno no produto (normalmente com a logística reversa);
• os produtos são desmontados e limpos, e todas os componentes que não sofrem desgaste são reaproveitados;
• os componentes que sofreram desgaste são substituídos ou processados para voltar à sua condição original;
• os produtos remanufaturados voltam a apresentar as especificações, desempenho e qualidade de um produto original;
• pode ocorrer que os componentes substituídos possam possuir uma melhor qualidade do que os originais, quando o fabricante original (OEM – original equipment manufacturer) aprendeu com as falhas e melhorou os componentes utilizados nas novas versões do produto e estiver remanufaturando produtos de versões anteriores;
• as atividades de recondicionamento podem envolver: desmontar, limpar, reparar, remodelar, pintar novamente, resleeving ou cladding, e montar novamente;
• a remanufatura de produtos especiais, customizados para a aplicação do cliente, permite que um produto com problemas possa reposto mais rapidamente do que na aquisição de um novo produto, pois o processo de remanufatura é mais rápido;
• na próxima fase de uso, os produtos recebem a garantia de um novo produto.

Exemplos de produtos remanufaturados:

• remanufatura de embreagens SACHS: o corpo fundido de uma embreagem não sofre desgaste e pode ser totalmente reaproveitado para se produzir uma nova embreagem, com a troca dos componentes que sofreram desgaste;
• o motor remanufaturado AGCO Reman dos produtos da Valtra entrega a mesma qualidade, desempenho, especificação e garantia de fábrica de um motor novo, por um valor até 30% mais em conta;
• a empresa HRC aplica o processo de cladding para remanufaturar eixos hidráulicos e pistões de grandes dimensões; 
• o caso do centro de processamento de suco cítricos da JBT é um sistema PSS orientado a resultados (toneladas de suco produzidas), e durante a entressafra, os equipamentos, que sofreram desgaste, voltam para a empresa e são remanufaturados, aproveitando 80% do equipamento original em termos de peso.

• estender a vida do material do produto, após a fase de utilização, ao processá-lo com o objetivo de obter o material original com propriedades iguais ou semelhantes;
• a reciclagem ocorre quando o material é reprocessado na forma de materiais ou substâncias que foram extraídas por processos químicos ou metalurgicos e são novamente utilizados na aplicação original ou em outras;
• a infraestrutura para reciclar materiais semelhantes ou advindos de produtos semelhantes pode ser compartilhada por vários atores com o objetivo de diminuir os custos de reciclagem (como no exemplo apresentado a seguir das instalações no Japão que atende as todas as empresas que produzem equipamentos da linha branca);
• as atividades de reciclagem podem ser: coletar e armazenar os produtos descartados; transportar para os locais de processamento; extrair e reutilizar os componentes que forem possíveis; separar os componentes a serem reciclados dos materiais perigosos; picotar todo o material a ser reciclado; classificar e separar os materiais semelhantes (dependendo da natureza dos materiais misturados, a separação pode ocorrer por meio da densidade, por atração magnética ou eletricidade ou alguma característica mecânica);
• extrair e reutilizar materiais de maior valor agregado, cuja aplicação seja viável economicamente;
• enviar os resíduos finais para a recuperação de energia / compostagem ou para descarte;
• a variedade e ligação dos materiais utilizados em um produto exige a aplicação de tecnologias avançadas para a separação, ainda mais de os mesmos materiais estiverem dispersos no produto em pouca quantidade’;
• materiais críticos e estratégicos podem estar disponíveis no produto em uma maior quantidade e concentração do que nos seus depósitos naturais justificando a sua reciclagem;
• quando a quantidade e concentração dos materiais forem baixas, pode ser impraticável reciclar do ponto de vista econômico, por isso a eficiência da reciclagem precisa ser avaliada, o que é um desafio para muitos casos, nos quais não existe informação disponível.

Exemplos:

• a empresa Camiseta feita de PET produz vários produtos, tais como, camisetas promocionais, ecobags personalizadas, brindes, a partir de garrafas PETs recicladas;
• a Insecta utiliza materiais como plástico reciclado, algodão reciclado, borracha reaproveitada, peças de roupas usadas, tecidos de reuso e resíduos de produção que seriam jogados fora e os transforma em novos sapatos, acessórios e roupas;
• A Comas produz peças por meio da técnica de “upcycling”, processo pelo qual produtos descartados são recuperados, transformados e recolocados no mercado;
• a Green Eletron recicla material de equipamentos eletroeletrônicos e pilhas, que possuem muito valor (neste link você pode ler sobre a importância do lixo eletrônico);
• pisos de borracha feitos de pneus reciclados;
• a MInas Jr. consultoria mineral apresenta neste post os tipos de minerais existentes nos dispositivos eletrônicos; 
• um estudo da câmara dos deputados federais do Brasil sobre minerais estratégicos e terras-raras mostra a situação do Brasil com relação ao resto do mundo e destaca a importância de reciclar e cascatear para obtenção do gálio, tântalo e terras raras, que são materiais essenciais para diversas tecnologias, como na produção de semicondutores, painéis solares e LEDs;
• este relatório da União Europeia sobre matérias primas críticas (critical raw material) de 2020 mostra a demanda e aplicação desses materiais em tecnologias estratégicas, assim como diversas recomendações de reciclagem de materiais críticos para cada tipo de aplicação (células de combustível, baterias, turbinas eólicas, motores elétricos, células fotovoltaicas, robôs, drones manufatura aditiva e tecnologias digitais);
• O Japão desenvolveu fábricas para reciclagem de produtos da linha branca e TVs, que depois da desmontagem e seleção manual, todo o material é picotado e separado automaticamente;
• a reciclagem de vidro, de alumínio (o Brasil recicla 98,7 % das latas de alumínio) e de papel são muito difundidas;
• em 2021 a HP utilizou 40% de conteúdo reciclado em peso de plástico na fabricação de novas impressoras.

• é devolver à natureza o que veio dela, principalmente os materiais orgânicos, pela prática, por exemplo, da compostagem. Reintegrar pode ser considerada um tipo de recuperação (outra estratégia, descrita mais adiante)

Por exemplo, a compostagem de resíduos orgânicos pode ser utilizada para a produção de fertilizantes.

• ter respeito pelos seres vivos, incluindo a natureza (que é viva!) no seu foro íntimo, que é a base do “responsabilizar-se” (próximo R).

• é tomar atitudes pessoais que visem a sustentabilidade, começando pelos círculos mais próximos, como família, vizinhos, colegas de trabalho, até ações mais amplas na cidade ou mesmo país e por que não, no mundo;
• participar de ONGs ambientais de forma voluntária.

Exemplos:

• O GreenPeace foi uma das pioneiras quando falamos de ONGs ambientais. Ela foi criada em 1971, em uma região perto do Alasca por um pequeno grupo de cidadãos preocupados com os testes de armas nucleares dos Estados Unidos na época;
• A World Wide Fund (WWF) foi criada em 1961 na Suécia e começou como um fundo de ajuda à vida selvagem, que rapidamente chegou em diversos países, como os Estados Unidos e Inglaterra, onde os primeiros projetos foram aprovados;
• A Conservation Internacional foi criada em 1987 nos Estados Unidos. No início, a proposta era a de proteger biomas, mas posteriormente mudaram a missão para um enfoque maior na conexão entre os seres humanos e ecossistemas naturais focando prioritariamente no desenvolvimento de soluções através da pesquisa científica, parcerias com empresas, povos indígenas, entre outros
• Greta Thunberg;
• Paloma Costa;
• Artemisa Xakriabá;
• Autumn Peltier;
• Chiara Sacchi;
• Ridhima Pandey;
• Ayakha Melithafa.

• é divulgar os conhecimentos sobre as ameaças existentes sobre o meio ambiente e divulgar as iniciativas, estratégias e práticas de sustentabilidade para que mais pessoas se engajem para melhorar o planeta e a sociedade. Inicie por encorajar os seus vizinhos, amigos e família a serem mais sustentáveis disseminando as informações sobre consumo consciente.

• inclui recuperar energia ou nutrientes pelo processamento ou compostagem de materiais;
• essa estratégia só deveria ser aplicada após vários ciclos de reciclagem dos materiais;
• pode envolver os processos de incineração, pirólise e digestão anaeróbica

• a recuperação de energia vale a pena, obviamente, quando os custos envolvidos na logística para transportar os resíduos, tratar os gases resultantes do processo, tratar o resíduos sólidos que sobram depois na queima e na geração de energia para a recuperação, sejam significativamente menores do que o calor recuperado;
• o principal problema dessa estratégia são os gases tóxicos que podem surgir durante a recuperação de um material, por meio da queima (por exemplo).
• “a digestão anaeróbia, ou também biogasificação ou biometanização, é um conjunto de processos em que os microorganismos degradam a matéria orgânica biodegradável na ausência de gás oxigênio… ela é amplamente usada como uma fonte de energia renovável. O processo produz biogás, uma mistura que consiste em metano, dióxido de carbono e traços de outros gases ‘contaminantes’. Essa mistura pode ser usada diretamente como combustível no aquecimento de água, preparo de comida, e até para tocar motores, mas que tem sua eficiência melhorada se reformado para atingir o nível de qualidade de biometano. O efluente sólido e líquido resultante do processo é rico em nutrientes e pode ser usado na agricultura, desde livre de patógenos, metais pesados e outros” (Wikipédia).

• a prática de minerar aterros sanitários (landfill mining) extrai materiais com valor dos desses aterros e pode ser considerada uma estratégia de recuperar valor do que já foi descartado. Em países que aplicam diversas estratégias de economia circular, os aterros sanitários não possuem tanto material de valor, quando comparados a países, como o Brasil, onde ainda muito material de valor é descartado. Nos países que já recirculam muito material, o lixo dos aterros é utilizado prioritariamente para geração de energia (estratégia de recuperar energia apresentada mais adiante). Em países como o Brasil a estratégia de reminerar pode ainda extrair materiais de valor dos aterros sanitários.
• “compostagem é o conjunto de técnicas aplicadas para estimular a decomposição de materiais orgânicos por organismos heterótrofos aeróbios, com a finalidade de obter no menor tempo possível, um material estável, rico em substâncias húmicas e nutrientes minerais formando assim um solo humífero” (Wikipédia) – leia mais).

Quando a recuperação deve ser utilizada?

• os processos de reciclagem ou cascateamento não são estabelecidos para o tipo de material;
• o material é perigoso e precisa ser eliminado (como resíduos hospitalares);
• não há demanda por materiais secundários resultantes da reciclagem ou cascateamento, 

Exemplos:

• a incineração do bagaço da cana de açúcar ou do lixo pode aquecer a água, que se transforma em vapor em uma termoelétrica para produção de energia elétrica;
• compostagem resulta na decomposição de matéria orgânica para produzir nutrientes minerais a serem aplicados em solos (considerada nesta lista uma estratégia de reintegrar)
• as cinzas da queima do bagaço de cana pode ser usada na construção civil;
• um biodigestor pode decompor material orgânico, que se transforma em gás metano, que pode ser queimado em um motor de combustão acoplado em um gerador de energia elétrica;
• a recuperação química do plástico, o transforma em materiais petroquímicos básicos, que podem ser utilizados na produção de matéria-prima, como a gasolina de plástico;
• a recuperação energética do plástico pela incineração ou pirólise trata o plástico como combustível, pois ele possui uma capacidade calorífica. Assim, o plástico é transformado em energia térmica e elétrica.

Os tópicos desta estratégia foram retirados de Reike, Vermeulen & Witjes (2018):

• o reminerar é uma estratégia de economia circular esquecida ou ignorada;
• é composto pelo recuperar materiais que estão enterrados em aterros sanitários;
• é a extração de materiais de valor por setores muitas vezes informais, que trabalham muitas vezes em condições degradantes;
• é comum de ser encontrado em países, nos quais pessoas extraem esses materiais e vendem para manterem a sua subsistência;
• muitas vezes, essas pessoas estão expostas a substâncias que afetam negativamente a saúde

No início, usava-se o termo 3Rs para conotar “reduzir, reusar e reciclar”. A ênfase maior era na reciclagem, o que ainda é realidade em muitos lugares. No entanto, os custos e a energia necessários para se reciclar provocaram um aumento do uso das estratégias de reduzir e reusar (Leslie et al., 2021). Ainda hoje essas são as estratégias mais citadas.

Uma proposta definiu 5Rs: rejeitar, reduzir, reusar, redirecionar (repurpose) e reciclar. Esses 5 Rs foram representados como um funil, como ilustra a próxima figura.

Figura 934: representação dos 5Rs da sustentabilidade na forma de funil

Alguns autores citam os 6Rs da sustentabilidade. Acima do rejeitar, da figura anterior, foi inserido o repensar e no lugar do redirecionar, foi inserido o reparar. Então, os 6Rs da sustentabilidade ficaram: repensar, rejeitar, reduzir, reusar, reparar e reciclar.

O quadro abaixo mostra uma amostra de propostas de 7Rs.

Quadro 935: alguns exemplos de 7Rs da sustentabilidade

A proposta 1 pode ser acessada nesses links: Proposta Galrão e Leonardo Borges
A proposta 2 pode ser acessada nesse link: IDEC
A proposta 3 pode ser acessada nesse link: MIPMED
A proposta 4 pode ser acessada nesse link: Aeromatico

Esses são somente alguns exemplos para ilustrar a variedade de definições dos 7Rs. A maioria das referências apresentadas é relacionada com atitudes pessoais e não estratégias empresariais.

Também existe a proposta dos 8Rs, que introduz ainda:  “reciclar corretamente”, “remover” (o lixo espalhado) e o “repassar (rally)”,

Uma outra proposta dos 8Rs consiste de: refletir, reduzir, reutilizar (reusar), reciclar, respeitar, reparar, responsabilizar-se, repassar.

A proposta de 9Rs introduziu as estratégias de recondicionar, remanufaturar e recuperar energia, resultando em: rejeitar, reduzir, reusar, reparar, recondicionar, remanufaturar, redirecionar (repurpose), reciclar e recuperar energia (van Buren et al., 2016).

Existem propostas de 10 Rs: rejeitar, repensar, reduzir, reusar, reparar, reciclar, reintegrar, respeitar, responsabilizar-se, repassar. Veja que ficaram de fora desta proposta, em comparação com a anterior as seguintes estratégias: recondicionar, remanufaturar, redirecionar (repurpose) e recuperar energia.

Reike, Vermeulen & Witjes (2018) realizaram um levantamento de 69 “Rs” da sustentabilidade (estratégias), que foram extraídas das seguintes disciplinas de conhecimento:

• gestão de resíduos e ciências ambientais
• logística reversa e gestão da cadeia de suprimentos com looping-fechado
• design de produtos e produção mais limpa
• ecologia industrial
• economia circular (depois de 2010).

 Eles constataram que foram empregados 38 diferentes termos iniciados por “R”: re-assembly, recapture, reconditioning, recollect, recover, recreate, rectify, recycle, redesign, redistribute, reduce, re-envision, refit, refurbish, refuse, remarket, remanufacture, renovate, repair, replacement, reprocess, reproduce, repurpose, resale, resell, re-service, restoration, resynthesize, rethink, retrieve, retrofit, retrograde, return, reuse, reutilise, revenue, reverse and revitalize. Essas estratégias foram estruturadas em grupos de 3Rs a 10 Rs. E surpreendentemente, para os autores, a tipologia de “3Rs” é a mais utilizada na literatura de economia circular (depois de 2010) com diversas variações, tais como:

• reduzir, reutilizar e reciclar (a mais utilizada);
• reutilizar, remanufaturar e reciclar;
• reduzir, recuperar e reutilizar;
• reutilizar, reciclar  e retornar;
• reciclar, reutilizar e receita (Sic!);
• reutilizar, recuperar e reciclar.

Neste estudo, as estratégias de economia circular foram classificadas em duas fases do ciclo de vida de produtos:

• conceito e design do produto;
• produção e uso.

A síntese das estratégia contém a seguinte hierarquia:

• R0: rejeitar ou recusar (refuse) – tanto do ponto de vista do consumidor, como do produtor;
• R1: reduzir;
• R2: reutilizar ou revender;
• R3: reparar;
• R4: recondicionar;
• R5: remanufaturar;
• R6: repropor ou redirecionar;
• R7: reciclar materiais;
• R8: recuperar (energia);
• R9: reminerar.

Os autores dividiram essas 10 estratégias em três tipos de loopings:

• looping curto,  envolve atividades próximas dos clientes e outros agentes que podem se envolver para estender a vida dos produtos. Este looping abrange as estratégias (R0-R): rejeitar ou recusar; reduzir; reutilizar ou revender; e reparar.
• looping médio, atividades de negócios com envolvimento indireto dos clientes, que comprariam produtos recondicionados etc. Este looping abrange as estratégias (R4-R6): recondicionar; remanufaturar; e repropor ou redirecionar.
• looping longo, recupera materiais depois de muito tempo de uso, que podem ser utilizados como insumos nas estratégias dos outros loopings mais curtos.  Este looping abrange as estratégias (R7-R9): reciclar materiais; recuperar (energia); e reminerar.

Potting et al. (2017) publicaram um relatório para a agência de proteção ambiental dos Países Baixos e utilizaram a categorização das estratégias de economia circular proposta por Rli (2015).

Eles definiram três categorias e suas características, conforme ilustrado na próxima figura.

Figura 938: estratégias de economia circular dentro de uma cadeia produto em ordem de prioridade (a mais prioritária está no nível superior da figura).
Adaptado de Potting et al. (2017) 

Uma contribuição deste framework são as diretrizes que apoiam a decisão de qual estratégia selecionar: 

• Quanto mais elevado o nível de circularidade, menos recursos naturais são necessários.
• Para se conseguir uma maior eficácia na reciclagem e recuperação (da energia com a incineração dos materiais), devemos realizar inovações tecnológicas.
• Conforme adotamos as estratégias de economia circular de maior nível de prioridade na figura anterior, ou seja, estratégias de maior circularidade, temos de empregar sucessivamente: inovações no design dos produtos, no modelo de negócio até realizar mudanças sócio-institucionais.

Na verdade, esse framework mostra uma ordem de prioridade para seleção de uma estratégia:

• R0: rejeitar ou recusar (refuse);
• R1: repensar;
• R2: reduzir;
• R3: reutilizar ou redistribuir;
• R4: reparar;
• R5: recondicionar, reformar;
• R6: remanufaturar;
• R7: repropor ou redirecionar;
• R8: reciclar;
• R9: recuperar.

Conforme a economia circular evoluiu no meio empresarial e diversas agências aumentaram o fomento de pesquisas nessa área, surgiram diversas propostas de estruturação dessas estratégias, como a do Potting et al. (2017), apresentada no tópico anterior.

No início, esses autores estruturam os “Rs” da sustentabilidade como estratégias de economia circular. Porém, com a maturidade dos trabalhos nessa área, alguns trabalhos complementaram os “Rs” com estratégias, cuja denominação não se inicia com “R” e desenvolveram categorias mais intuitivas para apoiar a seleção de estratégias de economia circular, como o Circular Strategies Scanner, que já citamos nesta seção.

Alguns trabalhos desenvolveram categorias (ou framework de classificação) de estratégias de economia circular voltados para segmentos de mercado e tecnologia mais específicos. Isso faz sentido, pois conforme uma área de conhecimento evoluiu, percebe-se que não existe o “one-size-fits-all” e propostas mais específicas facilitam a adoção para determinados segmentos.

Conhecer as estratégias “mais genéricas” (como a dos “Rs” da sustentabilidade) podem trazer novos insights para quem deseja definir estratégias e práticas de sustentabilidade / economia circular para a sua empresa.

Brodnjak, U. V., & Jestratijević, I. (2022). Solutions of Sustainable Packaging in Footwear and Apparel Industry. International Symposium on Graphic Engineering and Design, 533–538. https://doi.org/10.24867/GRID-2022-p59 

Leslie, C. M., Strand, A. I., Ross, E. A., Ramos, G. T., Bridge, E. S., Chilson, P. B., & Anderson, C. E. (2021). Shifting the balance among the ‘three rs of sustainability:’ what motivates reducing and reusing? Sustainability (Switzerland), 13(18), 1–12. https://doi.org/10.3390/su131810093

Potting, J., Hekkert, M., Worrell, E., & Hanemaaijer, A. (2017). Circular economy: Measuring innovation in the product chain. PBL Netherlands Environmental Assessment Agency, 2544, 42.

Reike, D., Vermeulen, W. J. V., & Witjes, S. (2018). The circular economy: New or Refurbished as CE 3.0? — Exploring Controversies in the Conceptualization of the Circular Economy through a Focus on History and Resource Value Retention Options. Resources, Conservation and Recycling, 135(August 2017), 246–264. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.08.027

Tannu, S. & Nair, P. J. (2022). The Dirty Secret of SSDs: Embodied Carbon. Disponível em: https://arxiv.org/pdf/2207.10793.pdf Acesso em: 29 Jul 2023.