“As tecnologias disruptivas trazem ao mercado uma proposta de valor muito diferente do que existia anteriormente. Geralmente, as tecnologias disruptivas oferecem um desempenho inferior ao desempenho dos produtos estabelecidos nos principais mercados. Mas as tecnologias disruptivas têm outros recursos que alguns clientes marginais (e geralmente novos) valorizam. Produtos baseados em tecnologias disruptivas são normalmente mais baratos, mais simples, menores e, frequentemente, mais convenientes de usar.
As tecnologias disruptivas normalmente permitem o surgimento de novos mercados. Há fortes evidências mostrando que as empresas que entram precocemente nesses mercados emergentes têm vantagens significativas de pioneirismo (first-mover) em relação às empresas que posteriormente entram nesses mercados.” (Christensen, 1997).
Com o tempo, uma tecnologia disruptiva pode tornar as tecnologias existentes e os produtos baseados nessas tecnologias obsoletos e seus mercados irrelevantes. Mas não necessariamente.
Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Review Press.
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