Saiba o que são abordagens e práticas

Ferramenta utilizada para se investigar em detalhes os eventos, fatores causais, condições e as causas raízes que provocaram um incidente.

Método para representar quem contribui a favor e quem vai contra uma mudança e definir como devemos reforçar os que contribuem e como mitigar ou eliminar as forças contrárias.

A análise SWOT apoia um diagnóstico estratégico do negócio ao identificar forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas. Esta seção apresenta dois templates complementares: a matriz SWOT simples e a matriz cruzada TOWS, utilizada para gerar estratégias e ações. Também descreve as atividades de aplicação, formas de priorização, limitações e integração com outras ferramentas de gestão da inovação.

Apresenta o conceito de aprendizagem organizacional, seus processos centrais de criação, transferência e retenção do conhecimento, os níveis individual, coletivo e organizacional, os principais mecanismos de aprendizagem e sua relação com a gestão do conhecimento e com as organizações que aprendem.

A Arquitetura de Negócios, como um dos componentes da arquitetura empresarial, estrutura e comunica os componentes essenciais do negócio, conectando estratégia e execução. Esta seção detalha seus elementos, modelos de representação, governança e aplicações práticas, destacando sua importância para a tomada de decisão e adaptação organizacional.

Existem algumas definições de arquitetura empresarial, e a maioria trata essa arquitetura para vincular os negócios com a tecnologia de informação e comunicação (TIC). A proposta de arquitetura empresarial desta seção procura alinhar várias abordagens em uma única visão, na qual a arquitetura de TIC é um dos componentes na arquitetura empresarial.

Esta seção localiza e diferencia a arquitetura organizacional com relação a outras arquiteturas componentes do negócio e mostra a articulação entre ela e o design organizacional, que às vezes é considerado um sinônimo da arquitetura organizacional. Descreve ainda os seus componentes. No final, discute por que e como definir uma arquitetura.

A servitização exige uma revisão profunda da arquitetura organizacional das empresas orientadas a produtos. Esta seção apresenta como estrutura, processos, governança, cultura, papéis, competências e mecanismos de decisão precisam evoluir para sustentar serviços e soluções complexas. Discute modelos organizacionais, trajetórias de mudança e riscos de desservitização, oferecendo um quadro integrado para orientar decisões de transformação.

Esta seção traz uma visão introdutória dos principais tipos de artefatos que são criados nos processos iniciais de inovação. Eles surgem de diversos tipos de motivações e fontes para inovação. Depois eles são sintetizados em oportunidades, desafios ou ideias de inovação. Essas por sua vez evoluem para conceitos de produto ou serviços, requisitos e visão do projeto de desenvolvimento.

O "espírito empreendedor” está no centro da inovação e existem diversas abordagens de inovação relacionadas com o empreendedorismo, que inclui a inovação corporativa nas empresas estabelecidas. Esta seção apresenta uma visão articulada entre essas abordagens para você pode se localizar durante o estudo das abordagens, mecanismos e práticas individuais

Esta seção complementa e está articulada com a seção principal sobre FMEA, que traz os conceitos fundamentais deste método. Detalhamos aqui as atividades das etapas do método de FMEA avançado, com base no manual de FMEA da AIAG & VDA de 2019 da indústria automotiva, utilizado também por empresas de outros segmentos. Esse método é uma versão evolutiva do método de FMEA tradicional. Além disso, mostramos as premissas, dicas e cuidados para aplicação deste método.

Esta seção complementa e está articulada com a seção principal sobre FMEA, que traz os conceitos fundamentais deste método. Detalhamos aqui as atividades das etapas do método de FMEA tradicional, usando um exemplo didático como ilustração. Ela é baseada no manual de FMEA da AIAG de 2008 da indústria automotiva, que se tornou uma referência para empresas de outros segmentos. Além disso, mostramos as premissas, dicas e cuidados para aplicação deste método.