Elementos de valor

O que os clientes percebem e valorizam?

 flexM4I > abordagens e práticas > Elementos de valor (versão 1.2)
Editado por Henrique Rozenfeld (roz@usp.br) com base no checklist preparado por Sânia Fernandes (sania.scf@gmail.com) e Maiara Rosa (ms.maiararosa@gmail.com)  

Esta prática apresenta dois checklists de elementos de valor na relação B2C e B2B no formato piramidal para você checar, quais são os possíveis valores das suas ofertas (produtos e serviços) que são percebidos por seus clientes. Contém uma planilha para você baixar com os valores.

Descrição resumida

Quando os clientes tomam uma decisão de compra eles ponderam o trade-off entre os benefícios percebidos e os seus sacrifícios, que em uma relação comercial são representados por quanto os clientes pagam pelas ofertas, ou seja, o que importa é o valor.

Veja a definição de valor

Muitas empresas ainda perseguem a competitividade com foco na margem, ou seja, aumentando o preço ou diminuindo o custo. Se elas, no entanto, procurarem oferecer benefícios, fica mais fácil aumentar um preço com base na diferenciação. O resultado será também a obtenção de maiores margens e, portanto, lucratividade.

Os elementos de valor servem como referência para você conhecer quais são as possibilidades existentes de aumento do valor das ofertas da sua empresa.

Eric Almquist da Bain & Company foi o primeiro autor de duas publicações que definiram os elementos de valor na relação B2C (Almquist et al., 2016) e na relação B2B (Almquist et al., 2018). 

Na relação B2C, Os elementos de valor representam valores 30 valores fundamentais, mas que não são universais, pois é impossível criar ofertas de produtos e serviços que ofereçam todos esses valores. Esses valores são divididos em valores funcionais, emocionais, de mudança de vida e de impacto social (Almquist et al., 2016).

Na relação B2B, os compradores avaliam os fornecedores e analisam o custo total de propriedade do que estão comprando com base em critérios quantitativos e racionais que consideram o preço e o desempenho do que estão comprando, além de outros critérios baseados em requisitos mínimos de mercado e qualidade  (Almquist et al., 2018).

Como as ofertas B2B se tornam cada vez mais comoditizadas, os critérios subjetivos e mesmo pessoais são importantes na tomada de decisão. Os autores afirmam que em alguns processos de compras, a reputação e diminuição da ansiedade do comprador são considerados (Almquist et al., 2018).

 Com base na análise de muitos casos, os autores utilizaram o conceito da pirâmide de Maslov como metáfora para estruturar os elementos de valor, tanto na relação B2C como na relação B2B (veja a visão geral).

Quando você deveria utilizar os elementos de valor?

Você deveria usar o checklist dos elementos de valor no momento em que estiver definido os requisitos para estabelecer quais as características do conceito das ofertas (produtos e serviços).

Por que você deveria utilizar os elementos de valor?

Se uma empresa consegue ofertar um produto e/ou serviço, que possui uma combinação de alguns desses elementos de valor, essa oferta resulta em uma maior lealdade do cliente; desejo de consumir uma determinada marca e um crescimento sustentável de receitas (Almquist, 2016).

Visão geral

Nos artigos originais citados você pode acessar as figuras completas dos dois tipos de elementos de valor. Ilustramos a seguir as duas “pirâmides”, mas apresentando somente as categorias (e subcategorias na relação B2B).

No material de apoio, você pode baixar uma planilha com os elementos de valor classificados segundo essas categorias e subcategorias.

Figura 907: pirâmide das categorias dos elementos de valor na relação B2C
Fonte: adaptada de (Almquist et al., 2016)
Clique aqui para visualizar a imagem original
Clique aqui para visualizar uma tradução da imagem original adaptada por Christiane Thiel

Nas informações adicionais indicamos um link da consultoria  Bain & Company, que permite que você navegue interativamente nesta  pirâmide com a explicação de cada elemento de valor.

Figura 908: pirâmide das categorias e subcategorias (em itálico) dos elementos de valor na relação B2B
Fonte: adaptada de (Almquist et al., 2018)
Clique aqui para visualizar a imagem original

Consulte no glossário a definição de “necessidade do cliente” e compare com esses elementos de valor.

Material de apoio

MF.MAP0030 – planilha com os elementos de valor. Nesta planilha, sequenciamos os elementos de acordo com as categorias e subcategorias a partir da base das pirâmides. Na figura da visão geral você pode visualizar a hierarquia das categorias.

  • Na aba “valores B2C” estão os elementos de valor da relação B2C com base no artigo (Almquist et al., 2016). Nesta aba estão colocadas as categorias, os elementos de valor, uma descrição e um exemplo para cada elemento.
  • Na aba “valores B2B” estão os elementos de valor da relação B2B com base no artigo (Almquist et al., 2018). Nesta aba estão colocadas as categorias, as subcategorias e os elementos de valor.

Informações adicionais

Interessante !!!

Além dos artigos citados, veja uma descrição interativa no site da consultoria Bain & Company, que permite que você navegue pela pirâmide de elementos de valor (B2C).

Referências

Almquist, E., Senior, J., & Bloch, N. (2016). The Elements of Value. Harvard Business Review, 53(9), 1689–1699.

Almquist, E., Cleghorn, J., & Sherer, L. (2018). The B2B elements of value. Harvard Business Review, 96(3), 18.

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