Práticas com a tag gestão da inovação

Práticas: Checklist de abordagens e práticas de gestão da inovação

Checklist que reúne e organiza as principais abordagens e práticas de gestão da inovação da flexM4i em 11 categorias. Apresenta uma visão sintética e prática para diagnóstico, reflexão e avaliação do nível de prontidão (readiness) da empresa na aplicação da gestão da inovação.

Práticas: Governança da inovação versus gestão da inovação

Discute as convergências e distinções entre governança e gestão da inovação. Mostra como ambas se complementam, mas também interagem dinamicamente. Aponta os riscos de confusão conceitual e apresenta uma visão evolutiva em que a governança da inovação emerge da prática, mas também pode ser moldada por ela.

Práticas: Mandato de inovação

Apresenta o mandato como elemento central para dar legitimidade, foco e proteção à função de inovação, no contexto da gestão da inovação. Detalha seus componentes, atributos e recomendações para formulação, institucionalização e atualização contínua. Diferencia o mandato da tese de inovação e traz exemplos aplicados.

Práticas: Funil de inovação ainda é válido?

Para muitos, o funil de desenvolvimento de produtos está associado a modelos de processo rígidos e prescritivos. Hoje em dia, o conceito de funil é simplesmente uma seleção de alternativas com base em testes de validação, experimentação e outros critérios. A gestão da inovação pode orquestrar múltiplos funis de diferentes objetos.

Práticas: Gestão de ecossistemas

Gerenciar o ecossistema de inovação é essencial para melhorar a capabilidade de inovação e empreendedorismo de uma empresa nas fases iniciais de desenvolvimento, além de todos os outros ganhos de competitividade da atuação conjunta dos atores heterogêneos, independentes, interdependentes, conectados, multilaterais, unidos por suas complementaridades. Principalmente na oferta de soluções digitais que complementem a proposição de valor.

Práticas: Elementos de valor

Esta prática apresenta dois checklists de elementos de valor na relação B2C e B2B no formato piramidal para você checar, quais são os possíveis valores das suas ofertas (produtos e serviços) que são percebidos por seus clientes. Contém uma planilha para você baixar com os valores.

Práticas: Gestão de portfólio

Gestão do portfólio é o processo de gestão integrada de todos os programas e projetos de uma organização (o portfólio) para alcançar os seus objetivos estratégicos

Práticas: Organizações Exponenciais

São empresas cujo resultado é muito maior do que dos competidores, devido ao uso de novas técnicas organizacionais que aproveitam o uso de tecnologias de aceleração, como a digitalização.

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