Um PSS integra diversos elementos de naturezas distintas: produto, serviços, processos, organização e infraestrutura (ICT e recursos). Da mesma forma, a arquitetura de um PSS deve integrar a arquitetura desses elementos.
A arquitetura do PSS relaciona e mostra interfaces entre os principais elementos do modelo de negócio em um nível mais detalhado para direcionar o design detalhado da solução completa.
Objetivos
Relação com outras atividades
A arquitetura de PSS deve estar alinhada com a estratégia da organização para que possa representar a solução em desenvolvimento de forma concreta.
A arquitetura representa os elementos do modelo de negócios em um maior nível de detalhes. Ela estrutura os elementos e fornece uma referência para o design detalhado e para o lançamento do PSS.
Lembre-se que estamos entre o nível conceitual representado pelo modelo de negócio e o nível de especificação para implementação do design detalhado. No design detalhado existem iniciativas de representação integrada por meio dos formalismos da engenharia de sistemas baseada em modelos (model-based systems engineering – MBSE).
Descrição resumida da arquitetura do PSS
Quem deve realizar essas atividades?
É importante que membros que participaram das etapas anteriores se mantenham no time neste momento ou, pelo menos, transmitam as informações para os novos membros.
Como a arquitetura é a base para o detalhamento e representa a interface entre todos os artefatos da solução, é essencial a presença de um engenheiro de sistemas ou alguém que tenha experiência em gestão de requisitos e integração de sistemas. A criação de uma boa arquitetura dependerá do conhecimento desse indivíduo.
Também é muito importante que o gerente de projetos esteja alinhado com os resultados da arquitetura, dado que a divisão dos artefatos na arquitetura influenciará o planejamento do detalhamento da solução.
Se a organização já possui uma gestão por processos, o responsável pela gestão deverá participar do time em conjunto com o gerente de projetos. O gerente de projetos tem a visão da situação futura, enquanto o gestor de processos conhece os processos atuais.
O time deve ser composto por membros das áreas funcionais, em especial as mais afetadas, como desenvolvimento, vendas e entrega de serviços. Além disso, a equipe de engenharia tem papel fundamental na construção da arquitetura de produtos e ICTs e deve estar em completa integração com as equipes responsáveis pela provisão dos serviços. Por isso, o papel do engenheiro de sistemas é tão importante: ele deve garantir que as áreas conversem entre si de forma que a solução final seja realmente uma solução completa e integrada.
Conhecimento básicos para realizar essas atividades
Existe um capítulo introdutório sobre arquitetura de produto na referência (2).
Fontes adicionais de consulta
OLIVEIRA, Cristiano Bevitori Maffia de. Estruturação, identificação e classificação de produtos em ambientes integrados de manufatura. 1999. Dissertação de Mestrado. Universidade de São Paulo.
Visão geral das entregas das arquiteturas integradas
Atividades e Entregas
Primeiro, as atividades necessárias à construção dos três tipos de arquitetura que compõem a arquitetura do PSS serão apresentadas.
Elas são referentes às iterações características da metodologia. Lembre-se que a arquitetura do PSS precisa estar alinhada com as estratégias de servitização e com as decisões já tomadas.