Glossário: Enabler

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Uma definição ampla do termo “enabler” é “algo ou alguém que torna possível que alguma coisa em particular possa ocorrer ou ser realizada” (Cambridge, 2024).

  • O “algo” desta definição são as condições ou recursos necessários.
  • A “coisa” desta definição pode ser uma determinada ação ou objetivo.
Tradução para o português

O termo “enabler”pode ser traduzido como facilitador, habilitador, capacitador, impulsionador, ou promotor

Neste verbete vamos explorar somente o “enabler como algo” da definição acima. O “alguém” é discutido na definição de facilitador.

No contexto da  economia circular

“Enablers” são as condições e fatores contextuais que facilitam a implementação de “levers”, sendo que “levers” são as ferramentas e práticas que as empresas podem aproveitar para ativar a implementação da economia circular (Bressanelli et al., 2021).
Exemplos de enablers deste artigo são (no caso da indústria eletro-eletrônica):
– Internet of things (IoT)
– Incentivos financeiros para economia circular
Exemplos de levers deste artigo são (no caso da indústria eletro-eletrônica):
Design for durability
Modelo de negócio PSS
– Logística reversa

“Enablers são os fatores chave para promover a implementação das principais estratégias de economia circular” (Alonso-Almeida et al., 2021).
Exemplos de enablers deste artigo são (no caso de políticas públicas):
– Financiamento de projetos ou tecnologias inovadoras relevantes para a economia circular
– Incentivos públicos para investidores privados financiarem projetos que conduzam para a economia circular
– Promoção de modelos de negócio inovadores para a economia circular
– Medidas específicas para encorajar as pequenas e médias empresas em adotar a economia circular 

“Enabler pode ser uma prática, uma ação ou um fator, entre outras coisas, que torna possível a transição para a circularidade” (Selles et al., 2022).
Exemplos de enablers deste artigo são (no caso de recursos e capabilidades das empresas):
Capabilidade de projetar (design) e reconfigurar modelos de negócio sustentáveis
– Entendimento da regulamentações existentes sobre economia circular para alinhar os negócios com elas e antecipar tendências futuras
– Entender as necessidades específicas dos clientes e sua propensão em pagar por produtos e serviços sustentáveis
– Apoio da alta gerência com relação a questões de sustentabilidade  

“Um enabler de economia circular pode ser definido como um fator ou mecanismo que leva a circularidade por meio da melhoria da competitividade da empresa no contexto da economia circular” (Gomes et al., 2024).
Exemplos de enablers deste artigo são:
– A digitalização e as transformações digitais na gestão de dados e informações desempenham um papel crucial na economia circular ao facilitar a rastreabilidade e a colaboração nas instalações de coleta e reciclagem de materiais. Isso permite uma gestão mais eficiente dos recursos, assegurando que os materiais sejam corretamente identificados, coletados e reciclados, promovendo assim a circularidade e a sustentabilidade.
– A manufatura redistribuída e a inteligência digital desempenham um papel fundamental na economia circular ao incentivar o desenvolvimento de técnicas para a coleta e processamento de resíduos gerais, sejam urbanos ou industriais. Isso é alcançado por meio do uso de sensores e sistemas avançados da Indústria 4.0, que permitem a integração de novas práticas, soluções e ferramentas nos processos de logística reversa. Dessa forma, é possível otimizar a gestão de resíduos e promover a sustentabilidade ao garantir que os materiais sejam eficientemente coletados, processados e reintegrados ao ciclo produtivo.

Há uma diferença de escopo entre essas definições:
– A definição de Bressanelli et al. (2021) separa os “enablers” dos “levers”, que são as ferramentas e práticas (a tradução literal de “levers” para o português é “alavancas”. No contexto de negócios e economia circular, o termo “alavancas” pode ser utilizado para descrever ferramentas, práticas ou ações específicas que as empresas utilizam para ativar e implementar estratégias, promovendo mudanças e melhorias).
– A definição de Alonso-Almeida et al. (2021) é bem ampla, e não cita explicitamente práticas, mas que os enablers promovem a implementação das estratégias de economia circular (que muitas vezes ocorre por meio de práticas, ou seja, abordagens, métodos ou ferramentas).
– Nas definições de Selles et al. (2022) e Gomes et al. (2024) os “enablers” incluem as práticas.

A definição de “prática” da flexM4i, inclui ferramentas.

A estrutura hierárquica proposta pela flexM4i para apresentar a economia circular não contém explicitamente “enablers”, pois eles podem ser as abordagens e práticas, que incluem as condições do contexto, que não necessariamente foram criadas explicitamente para a implantação da economia circular, mas podem estar presentes nas empresas e seu ecossistema.

No contexto da gestão da mudança de processo
“Essencialmente, um enabler pode ser definido como um ingrediente que atua como um veículo de mudança de processo” … Os enablers para apoiar a mudança são: tecnologia de informação, organização, recursos humanos e a gestão da qualidade total (Love & Gunasekaran, 1997).

No contexto de educação
O interesse pessoal e situacional, própria eficácia, crenças, objetivos e motivação intrínseca são enablers para o sucesso acadêmico de um estudante (Linnenbrink & Pintrich, 2002).

No contexto da tecnologia da informação e comunicação
O big data é um novo enabler para o sucesso dos negócios e inteligência (Vossen, 2014).

No contexto da operação da cadeia de suprimentos
RFID é um enabler da operação da cadeia de suprimentos (Attaran, 2007)

No contexto da gestão de conhecimento
“Enabler refere-se a fatores chave que determinam a efetividade da execução da gestão de conhecimento nas organizações….Eles podem ser divididos em quatro categorias: estratégia e liderança, cultura corporativa, pessoas e tecnologia de informação” (Yeh et al., 2006).

No contexto de e-commerce
Treinamento é um enabler para o e-commerce (Darch & Lucas, 2002)

No contexto da indústria 4.0
Manufatura aditiva (impressão 3D), materiais avançados, sustentabilidade, integração horizontal e vertical, robôs inteligentes e colaborativos, simulação e modelagem, aprendizado de máquina, inteligência artificial, análise de big data, computação em nuvem, segurança cibernética, interoperabilidade, block chain, cadeia de suprimentos, realidade virtual, realidade aumentada, sistemas cyber-físicos, internet das coisas (IoT), programação ágil de robôs e equipamentos, digital twin, edge computing, smart manufacturing são enablers da indústria 4.0.(Karnik, 2022).

CONCLUSÃO
Esta curta apresentação dos significados de enablers nessas áreas mostra que sua definição é bem ampla, de acordo com a definição no dicionário.

Um enabler (habilitador ou facilitador) pode abranger políticas públicas, condições locais, estratégias, comportamentos, recursos, cultura, tecnologia, organização, práticas e ferramentas.

Os enablers podem ser implementados por governos, pelas empresas ou serem condições existentes em uma região, país ou sociedade.

Muitas vezes, enabler é contraposto a barreiras.


Alonso-Almeida, M. del M., Rodriguez-Anton, J. M., Bagur-Femenías, L., & Perramon, J. (2021). Institutional entrepreneurship enablers to promote circular economy in the European Union: Impacts on transition towards a more circular economy. Journal of Cleaner Production, 281. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124841

Attaran, M. (2007). RFID: An enabler of supply chain operations. Supply Chain Management, 12(4), 249–257. https://doi.org/10.1108/13598540710759763

Bressanelli, G., Pigosso, D. C. A., Saccani, N., & Perona, M. (2021). Enablers, levers and benefits of Circular Economy in the Electrical and Electronic Equipment supply chain: a literature review. Journal of Cleaner Production, 298, 126819. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126819

Cambridge (2024). Dictionary English-English Disponível em: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/enabler Acesso em: 21/7/2024

Darch, H., & Lucas, T. (2002). Training as an e-commerce enabler. Journal of Workplace Learning, 14(4), 148–155. https://doi.org/10.1108/13665620210427276

Gomes, L. A. de V., Homrich, A. S., Facin, A. L. F., Silva, L. E. N., Castillo-Ospina, D. A., Trevisan, A. H., Ometto, A. R., Mascarenhas, J., & Carvalho, M. M. (2024). Enablers for circular ecosystem transformation: A multi-case study of Brazilian circular ecosystems. Sustainable Production and Consumption, 49(February), 249–262. https://doi.org/10.1016/j.spc.2024.06.009

Karnik, N., Bora, U., Bhadri, K., Kadambi, P., & Dhatrak, P. (2022). A comprehensive study on current and future trends towards the characteristics and enablers of industry 4.0. Journal of Industrial Information Integration, 27(124), 100294. https://doi.org/10.1016/j.jii.2021.100294

Linnenbrink, E. A., & Pintrich, P. R. (2002). Motivation as an enabler for academic success. School Psychology Review, 31(3), 313–327. https://doi.org/10.1080/02796015.2002.12086158

Love, P. E. D., & Gunasekaran, A. (1997). Process reengineering: A review of enablers. International Journal of Production Economics, 50(2–3), 183–197. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(97)00040-6

Seles, B.M.R.P., Mascarenhas, J., de Sousa Jabbour, A.B.L., Trevisan, A.H., 2022. Smoothing the circular economy transition: the role of resources and capabilities enablers. Bus. Strategy Environ. 31 (4), 1814–1837.

Vossen, G. (2014). Big data as the new enabler in business and other intelligence. Vietnam Journal of Computer Science, 1(1), 3–14. https://doi.org/10.1007/s40595-013-0001-6

Yeh, Y. J., Lai, S. Q., & Ho, C. T. (2006). Knowledge management enablers: A case study. Industrial Management and Data Systems, 106(6), 793–810. https://doi.org/10.1108/02635570610671489

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