A prática

John Bessant possui um portal de inovação que iremos analisar na seção de informações adicionais (em construção). Ele juntamente com Joe Tidd publicaram uns dos livros mais famosos e completos de inovação (que também iremos analisar em informações adicionais).

Atualmente (fevereiro de 2021) eles publicaram mais de 140 casos de inovação.Alguns desses casos estamos publicando no nosso site, adicionando informações de outras fontes e logicamente, sempre referenciando todas as fontes.

Neste link está a versão anterior do mesmo portal de inovação. Ele diz que foi substituído pelo que citamos anteriormente, mas que eles ainda vão manter o conteúdo. Deve ser porque este portal é da editora dos livros deles, a Wiley. Nele também existe uma lista de casos, que deve ser a mesma (não conferimos), ou está desatualizada, pois a última postagem é de 2017.

O observatório de inovação para cidades sustentáveis (OICS) é uma plataforma colaborativa de mapeamento e divulgação de soluções urbanas de sustentabilidade.

Mostram um mapa do Brasil com as tipologias das soluções existentes e casos que demonstram essas soluções.

Você pode buscar os casos filtrando por temas (ambiente construído, energia, mobilidade, saneamento água, saneamento: resíduos sólidos e soluções baseadas na natureza); desafios (por tema); região; e objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da ONU.

O projeto Drawdown é uma ONG com o objetivo de apoiar ações que auxiliem o mundo atingir o ponto de “drawdown”, que seria o momento em que os níveis do efeito estufa começariam a diminuir, ao invés de aumentar, como acontece hoje. Segundo eles, os setores de produção de eletricidade, alimento e agricultura, indústria, transporte e construção civil são responsáveis por 90% da emissão de gases do efeito estufa.

Eles estruturaram os casos em soluções, categorizadas por setores da economia, que causam o efeito estufa. É apresentado um resumo de cada solução complementado com um resumo técnico e várias referências. Algumas vezes são citadas empresas, mas a maior parte das soluções é uma descrição ampla e genérica sobre a contribuição daquela solução para diminuir o efeito estufa.

Os principais autores deste livro são os autores do framework (quadro) e método de design  de modelos de negócios conhecido como CANVAS (apesar que este termo significa “tela” em branco que um pintor utiliza para criar um quadro).. Neste livro os autores apresentam algumas ferramentas para apoiar à gestão de portfólio de modelos de negócios. Destacam a diferença entre modelos de negócio disruptivos e radicais, dos incrementais e de sustentação.

Apesar de ser discutível como eles diferenciam explore de exploit, eles resgatam da teoria a importância de se usar padrões (pattern) de modelos de negócio como inspiração para se desenhar um novo modelo.

Esse livro está aqui na coletânea, porque para cada pattern, os autores citam vários casos históricos e atuais de inovação. Eles apresentam os casos descrevendo suas características principais por meio do quadro CANVAS e depois descrevem em maiores detalhes. Vale a pena conhecer esses casos.

A WRAP é uma ONG do Reino Unido que visa apoiar governos, empresas e comunidades na criação de soluções práticas sustentáveis para melhorar a eficiência do uso de recursos. O foco deles é na área de coleta, reciclagem, alimentação, bebidas, embalagens plásticas e tecidos (roupas).

A página indicada dos casos pode ser filtrada para se encontrar os casos que mais se adequam aos seus objetivos. A descrição dos casos é disponibilizada em um pdf de livre acesso, que contém a história da empresa, o problema a ser resolvido, as ações realizadas e os resultados obtidos. 

Circle economy é uma organização que visa capacitar uma comunidade global de empresas, cidades e governos com o objetivo de acelerar a transição para a economia circular por meio de percepções e soluções práticas e escaláveis que atendam aos maiores desafios da humanidade.

Essa organização fomenta um portal de conhecimentos com mais de 2000 casos de inovação com foco na economia circular. É uma comunidade que publica os casos, que depois são avaliados. Tem vários critérios de busca no portal.

Essa lista mostra casos de produtos que chegaram a ser lançados, não atingiram o sucesso esperado e foram retirados do mercado pelas empresas.

É interessante notar que vários são de empresas conhecidas como inovadoras. Isso mostra que, apesar da disciplina de um processo de inovação e as práticas de gestão de inovação, ainda assim a incerteza das inovações causa falhas. A empresa inovadora precisa estar preparada para isso. Em alguns casos são apresentadas as causas das falhas, que você pode tratar como uma lição aprendida.

O foco desta lista são as empresas que falharam ao inovar. Isso é muito interessante porque tem relação direta com a gestão da inovação. Às vezes, são citadas inovações que não deram certo. Também são apresentadas as razões das falhas. Muitas empresas nem existem mais. Os casos apresentam ainda uma referência adicional para se explorar um pouco mais sobre as falhas. Destacamos aqui a conclusão desta lista que é uma lição (apesar de genérica) para muitas empresas.

“As grandes corporações são aquelas que continuam inovando e digitalizando sua estratégia…. Nunca resista à inovação. Certifique-se de ouvir as necessidades do seu cliente e acompanhar as tendências. …. sua liderança e estratégias devem sempre trabalhar para melhorar e experimentar diferentes tipos de estratégia de inovação.”