Lean Startup é uma abordagem (*) para criar e desenvolver novos produtos, serviços e modelos de negócio (Ries, 2011):
- em contextos de elevada incerteza,
- baseada na formulação e no teste de hipóteses por meio de experimentos,
- com o objetivo de gerar aprendizagem validada e
- orientar decisões de ajuste, pivotagem ou perseverança.
Sua dinâmica é normalmente operacionalizada:
- pelo ciclo construir-medir-aprender,
- pelo uso de MVPs e
- por métricas voltadas a verificar se o empreendimento está avançando na direção de um negócio sustentável.
| (*) utilizamos o termo “abordagem”, pois está mais alinhado com terminologia da flexM4i. O autor descreve Lean Startup como método, conjunto de práticas e abordagem
Leia mais na flexM4i sobre: |
Blank, S. (2003). The four steps to the epiphany: successful strategies for products that win. Publicação Independente (outras edições mais recentes foram pela editoras K&S Ranch Publishing e em 2020 pela Wiley)
Ries, E. (2011). The lean startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business.
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