Glossário: Diretor executivo

« retornar para home do glossário

O Diretor Executivo, ou Managing Director, é o responsável pela supervisão da execução das estratégias definidas pela alta direção, com foco na gestão operacional do dia a dia da organização. Atua garantindo que as decisões estratégicas tomadas pelos órgãos superiores de governança sejam efetivamente implementadas, por meio de estruturas, processos e metas bem definidos.

No contexto brasileiro, o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC (IBGC, 2015) utiliza o termo Diretor Presidente (CEO) como a mais alta autoridade da gestão executiva, sem mencionar explicitamente o título de “Diretor Executivo”.

Na prática, entretanto, muitas empresas brasileiras utilizam os termos “Diretor Presidente”, “Diretor Executivo” e “CEO” como sinônimos, especialmente em estruturas organizacionais mais simples, sem múltiplas unidades de negócio ou sem adoção de nomenclaturas anglófonas. Essa convergência terminológica é também reflexo da influência do modelo de governança anglo-saxão e da predominância do inglês corporativo em multinacionais.

Uma comparação entre os modelos de gestão corporativa mais conhecidos faz parte da seção sobre governança corporativa.

Em empresas brasileiras de capital fechado ou controladas por famílias empresárias, o título “Diretor Executivo” pode ser preferido por tradição ou adequação cultural. Já em grandes grupos empresariais com múltiplas unidades de negócio, o termo Diretor Executivo pode designar o responsável por uma dessas unidades, subordinado ao CEO global ou regional.

Contudo, em empresas de maior porte ou com múltiplas unidades de negócio, é possível encontrar uma distinção entre CEO (Diretor Presidente) e Diretor Executivo. Nesse cenário, o CEO lidera a organização como um todo, enquanto o Diretor Executivo atua como gestor responsável por uma unidade específica ou pelas operações gerais sob a supervisão do CEO.

Além disso, em empresas multinacionais de origem britânica ou americana que atuam no Brasil, pode ocorrer a adoção de modelos de governança distintos daqueles recomendados pelo IBGC. Nesses modelos, o título de Managing Director é usado com diferentes atribuições, como vimos nos modelos anglo-saxão, alemão e japonês.

Esses modelos são descritos na seção sobre governança corporativa

Nessas estruturas, o Diretor Executivo pode assumir um papel mais restrito à operação e à entrega de resultados, subordinado ao CEO ou ao diretor de operações (COO – chief operation management)..

Compare com o significado de plant manager.

A figura a seguir ilustra a posição da diretoria executiva na governança corporativa.

Figura 1336: esquema genérico da hierarquia de uma governança corporativa
Fonte: adaptado de (IBGC, 2015) com a adição de alguns agentes de governança do modelo Anglo-Saxão

Comparação entre Diretor Presidente (CEO) e Diretor Executivo (Managing Director)

  • Hierarquia
    • CEO: Ocupa o mais alto cargo executivo da empresa
    • Diretor Executivo: Pode ser subordinado ao CEO ao liderar uma unidade de negócio em estruturas descentralizadas ou ao COO – chief operation management.
  • Foco
    • CEO: Responsável pela visão estratégica, posicionamento de mercado e relação com o conselho e stakeholders externos.
    • Diretor Executivo: Foca na execução das estratégias e no desempenho operacional diário.
  • Relacionamento com o Conselho
    • CEO: Atua diretamente com o conselho de administração, representando a empresa em decisões críticas e em contextos institucionais.
    • Diretor Executivo: Normalmente reporta ao CEO, com menor envolvimento direto com o conselho.
  • Escopo de Atuação
    • CEO: Visão ampla, cobrindo inovação, crescimento, posicionamento global e sustentabilidade de longo prazo.
    • Diretor Executivo: Responsável pela eficiência interna, prazos, metas operacionais e integração entre áreas funcionais.
  • Título e uso por país
    • CEO: Termo amplamente usado nos Estados Unidos e em multinacionais que seguem o modelo de governança anglo-saxão.
    • Managing Director: Mais comum no Reino Unido e em empresas alinhadas ao mesmo modelo de governança, com variações específicas.
  • Representatividade
    • CEO: Representa a empresa em compromissos institucionais, com investidores e em mídia.
    • Diretor Executivo: Representa a gestão junto às equipes internas, liderando a entrega dos resultados operacionais.

Fletcher (2024). CEO vs. Managing Director: How These Roles Differ. Disponível em: https://globalbusiness.tufts.edu/articles/ceo-vs-managing-director/ Recuperado em: 20/4/2025.

Hoy,Toni (2023). Managing Director vs. CEO: What Is the Difference? Disponível em: https://www.boardeffect.com/blog/managing-director-vs-director-key-differentiators/ Recuperado em: 20/4/2025.

IBGC (2015). Código das melhores práticas de governança corporativa. 5.ed. / Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, São Paulo, SP. 108p. Disponível em: https://conhecimento.ibgc.org.br/Paginas/Publicacao.aspx?PubId=21138 Recuperado em: 14/4/2025

Pedra, Amanda (2025). Diretor Executivo vs CEO: Entenda as Diferenças e Responsabilidades. Disponível em: https://www.azeusconvene.com/pt-br/artigos/diferenca-diretor-executivo-ceo Recuperado em: 20/4/2025

« retornar para home do glossário
#printfriendly a { color: blue !important; text-decoration: underline !important; } #printfriendly i, #printfriendly em { color: purple !important; } @media print { .break-page-before { page-break-before: always !important; } h1 { page-break-before: always !important; font-size: 32px !important; } div.no-page-break-before h1, div.no-break-page-before h1 { page-break-before: avoid !important; } }