“A arquitetura empresarial é a lógica organizacional que orienta os processos de negócios e a infraestrutura de TI, refletindo as necessidades de integração e padronização do modelo operacional da empresa” (Ross et al., 2006).
Uma arquitetura empresarial é um modelo que representa a estrutura da organização e como ela atende aos requisitos atuais e objetivos futuros (to-be) do negócio (ABPMP, 2013).
O propósito da arquitetura empresarial, ou seja, a razão de sua existência como função, é fornecer o suporte e orientação necessários a qualquer projeto, sistema ou processo que possa impactar o ecossistema tecnológico da organização para apoiar suas operações, ao mesmo tempo que aborda os facilitadores tecnológicos para os modelos operacionais do negócio (Banger, 2022).
O conceito de arquitetura empresarial surgiu na comunidade de tecnologia da informação e comunicação (TIC). Até hoje e também devido à difusão da abordagem de transformação digital, o conceito de arquitetura empresarial direciona a implementação de tecnologias de informação e comunicação (TIC). Na verdade, neste contexto é utilizado um termo em inglês, que representa este viés “enterprise systems architecture (ESA)”, cuja tradução literal seria “arquitetura dos sistemas empresarias” ou “arquitetura de sistemas corporativos” (vom Brocke & Rosemann, 2015).
| A arquitetura empresarial também é conhecida como arquitetura dos sistemas empresariais ou corporativos (do inglês ESA – enterprise systems architecture). |
O termo arquitetura de sistemas corporativos (ESA) introduz intencionalmente um viés de TIC para o papel da arquitetura empresarial (EA), que fornece uma direção estratégica e estruturação dos recursos de TI dentro organização, assim como os mecanismos de controle, para garantir que o cenário tecnológico e modelos operacionais de negócios estão alinhados. O objetivo de uma função empresarial, que gerencie a arquitetura empresarial, é fornecer o suporte e a orientação necessários para qualquer projeto, sistema ou processo que possa impactar o ecossistema de tecnologia (da informação) da organização para apoiar suas operações enquanto aborda os capacitadores de tecnologia para os modelos operacionais de negócios (Banger, 2022).
Tradicionalmente, a arquitetura empresarial focava no alinhamento entre as tecnologias de software, aplicativos e elementos da infraestrutura de TI. Hoje em dia, a arquitetura empresarial mostra como a TIC apoia os processos de negócio (vom Brocke & Rosemann, 2015).
Síntese dos componentes de uma arquitetura empresarial
Figura 1208: visão das principais arquiteturas que compõem uma arquitetura empresarial
| Conheça os componentes de uma arquitetura empresarial na seção “Arquitetura empresarial e articulação entre seus componentes”. |
Em inglês: enterprise architecture (EA)
ABPMP (2013). CBOK v3.0 – Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge. 3. ed. Indiana: Association of Business Process Management Professionals. Disponível em: www.abpmp.org.
Banger, D. R. (2022). Enterprise Systems Architecture: Aligning Business Operating Models to Technology Landscapes. Berkeley, CA: Apress.
Ross, J. W., Weill, P., & Robertson, D. C. (2006). Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business Review Press.
vom Brocke, J., & Rosemann, M. (2015). Handbook on business process management 1 introduction, methods, and information systems. International Handbooks on Information Systems. Springer, Berlin, Heidelberg.
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