Esta publicação replica um artigo publicado por nós no LinkedIn. Acesse o original pelo link no final deste post.

Já comentamos que a gestão da inovação da inovação é multifacetada. Em alguns momentos, discutimos propósito, estratégia e indicadores; em outros, processos, métodos e ferramentas; e em outros ainda, estrutura organizacional, ecossistema, cultura etc. Por isso, é fundamental ter sempre uma visão sistêmica das perspectivas, entendendo que cada uma delas traz elementos de negócio que interagem entre si.

Mais à frente, vou apresentar essa visão sistêmica, mas hoje quero focar na questão deste post: gestão e liderança são diferentes, porém complementares. E então, existem profissionais que reúnem os dois perfis ao mesmo tempo? A resposta não é simples, pois há inúmeros fatores contextuais que influenciam.

Em um artigo anterior, discutimos as perspectivas de organização e pessoas. Clique no link abaixo para acessar esse artigo.

Convido você a conhecer a reflexão sobre A COMPLEMENTARIDADE ENTRE GESTÃO E LIDERANÇA. Clique no link abaixo.

Nível de profundidade das seções da flexM4i

Na flexM4i, buscamos sempre ir além da superficialidade de leituras rápidas. Nossos artigos resultam de uma curadoria cuidadosa, embasados em pesquisas e experiências, para trazer reflexões e ferramentas que contribuam efetivamente para a gestão da inovação. Sabemos que isso exige mais tempo e dedicação, mas acreditamos que essa profundidade faz toda a diferença para quem deseja realmente evoluir em seus projetos e organizações.”

Nossos artigos na flexM4i não são reducionistas e nem focados para você ler em 3 minutos. Desculpe ! Procuramos trazer um conteúdo mais elaborado (e sim, às vezes repetitivo intencionalmente), sempre embasados em publicações existentes que avaliamos anteriormente, em um processo de curadoria demorado.