Qual a diferença entre mudança, melhoria e transformação?
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Autoria: Henrique Rozenfeld ([email protected])
Introdução
Nos últimos anos, fala-se muito em transformação digital. Ao mesmo tempo, existe uma teoria relativamente antiga sobre gestão da mudança (mas sempre atual).
Nesta seção, discutimos que mudança pode ter diferentes graus: quando é grande, chamamos de transformação; quando é pequena, chamamos de melhoria.
Apesar do termo melhoria estar associada a algo contínuo — conceito difundido na era da qualidade — hoje muitas pessoas não usam mais esse termo.
Há também casos em que alguém afirma estar promovendo uma transformação, mas, na prática, trata-se apenas de uma melhoria.
Saímos de uma situação atual para atingir uma situação futura
Assim como o conceito de inovação que adotamos na flexM4i, Inovar é sair da situação atual para atingir uma situação futura, sair de uma situação atual (mesmo que não exista o negócio) e atingir uma situação futura é uma mudança, mesmo que envolva a criação de algo totalmente novo, que pode revolucionar a situação atual no contexto no qual vivemos.
A mudança pode ser uma melhoria ou transformação. Vamos agora explorar a diferença entre esses termos.
Mudança é um termo genérico que pode indicar uma melhoria ou uma transformação. As mudanças mais simples denominamos de melhoria. Quando as mudanças forem mais significativas, chamamos de transformação (veja a próxima figura).
Figura 601: Uma mudança pode ser uma melhoria quando for mais simples ou uma transformação quando for mais significativa. Use o termo alinhado com a cultura da sua empresa.
Vamos jogar um pouco com esses termos:
- Melhorar é transformar um pouco.
- Transformar é melhorar muito.
Complicado? Não deveria ser. A percepção do grau de mudança é a chave para a adoção do termo mais apropriado e é algo subjetivo, relacionado com os fatores contextuais de cada situação.
Inovação indica mudança, melhoria e transformação
Associamos inovação incremental a melhoria. Transformação então corresponde uma inovação mais abrangente e de maior impacto, tais como as inovações radicais e disruptivas. Mas observe que esses são dois extremos. No meio existem vários tipos de inovação que podem ser classificadas como mudanças, melhorias ou transformações. Tem profissional que fala sobre inovação transformacional, muitas vezes associada a mudanças radicais do modelo de negócios.
Essa relação também pode ser interpretada à luz do grau de novidade das inovações, um atributo que ajuda a diferenciar mudanças mais simples de transformações mais significativas.
Vamos propor um critério (bem subjetivo) para você chamar as mudanças “mais simples” de melhoria e as “mais significativas” de transformação. O que é simples e significativo vai depender da cultura da sua empresa.
Uma melhoria é uma mudança pontual, tal como a solução de um problema organizacional específico ou uma mudança na sua oferta, na qual a maioria dos itens da oferta anterior permanece. É uma mudança de baixo impacto.
Uma transformação parte da intenção de se realizar uma mudança ampla na gestão de inovação, no modelo de negócios, normalmente com consequências nas ofertas atuais ou resultando em novas ofertas. Ela pode envolver uma mudança de paradigma com consequências em várias perspectivas da empresa e seu ecossistema. Essas consequências podem envolver, por exemplo, alterações na estrutura organizacional, processos, engajamento no ecossistema de inovação, cultura e mentalidade.
Gestão da mudança
Outro termo composto com mudança é a gestão da mudança, que é mais focada nas pessoas e na organização. A gestão de mudança normalmente está associada à transformação, pois mudanças significativas só ocorrem se as pessoas e a cultura acompanharem a evolução das novas propostas. Temos também de nos preocupar com a gestão de mudanças nas melhorias, quando causarem impactos nas pessoas.
Nos casos da transformação digital deveríamos usar o termo gestão da transformação e não mais o termo gestão da mudança?
Transformação digital
Hoje se fala também em transformação digital, associada a melhorias significativas do seu negócio por meio da aplicação de soluções digitais.
A transformação digital está revolucionando os negócios.
Será que só podemos chamar de transformação digital se as consequências da aplicação da tecnologia de informação forem radicais?
Use o termo mais adequado à cultura de sua organização.
Tenha bom senso. Não se preocupe qual o termo “correto”. É impossível definir uma escala amplamente aceita, além daqueles dois extremos mencionados. Adote uma “escala” em que as pessoas da sua organização se sintam à vontade e estejam todos falando do mesmo assunto.
Leia mais na flexM4i
- Inovar é sair da situação atual para atingir uma situação futura
- Fatores contextuais e tipos de inovação, lembrando que inovação incremental, disruptiva e radical referem-se somente ao grau de novidade da inovação. Um tipo combina outros atributos além do grau de inovação, tais como, objeto de inovação (muito importante para diferenciar o tipo de inovação), tecnologia e grau de novidade da tecnologia, grau de urgência e impactos.
- Gestão da mudança
- Transformação digital
