Um padrão de modelo de negócio (“business model pattern”) descreve um conjunto de práticas ou estratégias de negócios que são (ou foram) usadas com sucesso por várias empresas em um contexto particular, ou seja, em um negócio específico.
Eles oferecem insights e referências a práticas comprovadas para desafios comuns em um determinado setor ou mercado, que outras empresas podem usar como base para a inovação de modelos de negócio (BMI).
| Essa definição é uma síntese baseada em estudos e desenvolvimentos de padrões de modelo de negócio. Consulte o ensaio na flexM4i “Diferenciação entre tipos, arquétipos e padrões de modelos de negócio”. |
Definições referenciadas extraídas da dissertação de mestrado da Cristina Gurian (Gurian, 2021).
Os padrões (patterns) de modelo de negócio podem ser considerados como soluções comprovadas “Generalizações de um modelo de negócio específico” (Timmers, 1998).
Os padrões (patterns) de modelo de negócio são “modelos de negócio com características e arranjos similares entre seus componentes, que possuam comportamentos similares” (Osterwalder & Pigneur, 2010).
Um padrão (pattern) de modelo de negócio é “uma descrição da relação entre um certo contexto ou ambiente, com um problema recorrente e a parte central (ou núcleo) da solução do problema” (Abdelkafi et al., 2013)
Os padrões (patterns) de modelo de negócio são “exemplos previsíveis e sistemáticos de combinações entre os componentes do modelo de negócio” (Gassmann et al., 2014).
Os padrões (patterns) de modelo de negócio são “soluções reutilizáveis documentadas de forma generalizada e abstrata, visando serem acessíveis e aplicáveis para outros casos” (Amshoff et al., 2015).
Um padrão (pattern) de modelo de negócio traz “uma descrição de características gerais de um modelo de negócio, que pode ser repetida, com similaridades nos princípios de design, nos componentes do modelo de negócio e nos seus arranjos. Assim, ilustra um problema de criação, entrega e captura de valor, que ocorre regularmente e também oferece a solução do problema, que pode ser aplicada de diferentes maneiras, situações, contextos e domínios” (Lüdeke-Freund et al., 2018).
Um padrão (pattern) de modelo de negócio é uma “Configuração recorrente de diferentes componentes do modelo de negócio” (Osterwalder et al., 2020).
Citações de Lüdeke-Freund et al. (2019) no contexto de padrões (patterns) de modelos de negócio circulares.
Os padrões (patterns) de modelo de negócio são entendidos como combinações generalizadas de solução de problemas (Leitner 2015).
Vindo da pesquisa em design e arquitetura, Alexander e colegas (1977, 17) afirmam que um pattern “descreve um problema que ocorre repetidamente em nosso ambiente e então descreve o núcleo da solução para esse problema de tal maneira que você pode usar esta solução um milhão de vezes sem nunca fazê-la da mesma maneira duas vezes.”
Os padrões (patterns) de modelo de negócio são derivados principalmente da experiência e de observações empíricas e servem como instrumentos para codificar sistematicamente o conhecimento e transformá-lo de tácito em explícito (Leitner 2015).
| Conheça o verbete sobre “pattern” neste glossário. |
| Saiba mais
Tanto o termo “pattern” em inglês, como o termo “standard”, são traduzidos em português para padrão. Na verdade, a melhor tradução para pattern, no contexto tratado nesta seção seria, modelo, ou seja, uma referência a ser seguida. Porém, a construção literal do termo ficaria modelos de modelos de negócio, o que não soa bem. Por este motivo, utilizamos o termo em inglês entre parênteses quando queremos usar padrão neste sentido, pois padrão em português é um termo polissêmico e pode resultar em ambiguidades. |
Alexander, C., S. Ishikawa, M. Silverstein, M. Jacobson, I. Fiksdahl-King, and S. Angel. 1977. A pattern language: Towns, buildings, construction. Cambridge, UK: Oxford University Press.
Abdelkafi, N., Makhotin, S., Posselt, T. (2013). Business model innovations for electric mobility: What can be learned from existing business model patterns? International Journal of Innovation Management, 17(1), 1–41.
Amshoff, B. et al. (2015). Business Model Patterns for Disruptive Technologies. International Journal of Innovation Management Vol. 19, No. 3.
Gassmann, O., Frankenberger, K. And M. Csik. (2014). The business model navigator: 55 models that will revolutionize your business. Harlow: Pearson Education Limited.
Gurian, C. T. (2021). Casos paradigmáticos de PSS no setor de bens de capital – referências para complementar o uso de arquétipos e padrões para inovação em modelos de negócios. Dissertação de Mestrado, Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. doi:10.11606/D.18.2021.tde-15072021-103009. Recuperado em 2023-01-08, de www.teses.usp.br
Leitner, H. (2015). Pattern theory: introduction and perspectives on the tracks of Christopher Alexander. Helmut Leitner, HLS Software.
Lüdeke-Freund, F. et al. (2018). The sustainable business model pattern taxonomy—45 patterns to support sustainability-oriented business model innovation. Sustainable Production and Consumption 15, 145–162.
Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2010) Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers; John Wiley and Sons: Hoboken, NJ, USA.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration From the World’s Best Business Models (Vol. 4). John Wiley & Sons.
Timmers, P. (1998) Business models for electronic markets. Electronic Markets, 8(2), 3–8.
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