Glossário: Large-Scale Scrum

Large-Scale Scrum (LeSS) é um framework desenhado para aplicar os princípios e práticas do Scrum em ambientes de desenvolvimento com múltiplas equipes, mantendo uma estrutura enxuta e adaptativa.

Ele enfatiza a coordenação interequipes por meio de um único Product Backlog, conduzido por um único Product Owner, incentivando a colaboração e a transparência para entregar valor de maneira iterativa e incremental.

Princípios do LeSS

A próxima figura ilustra os princípios do LESS, descritos a seguir.

Figura 1316: princípios do LESS
Fonte: Less (2025b)

1. Scrum em larga escala é apenas Scrum
   • LeSS não é um novo framework, mas sim a aplicação dos princípios do Scrum em um contexto multiequipe.
   • Não adiciona camadas de processos adicionais, mantendo a simplicidade do Scrum.
2. Controle de processos empíricos
   • Baseia-se na inspeção e adaptação contínuas do produto, processos e estrutura organizacional.
   • Não prescreve soluções fixas, permitindo evolução baseada em aprendizado contínuo.
3. Transparência
   • A transparência permite inspeção e adaptação eficazes.
   • Criada por meio de ciclos curtos, entregáveis concretos e uma Definição de Pronto clara.
   • Exposição de problemas organizacionais para promover melhorias sistêmicas.
4. Mais com menos
   • Menos papéis, artefatos e processos desnecessários.
   • Maior foco em princípios empíricos e redução de desperdícios.
   • Minimização da complexidade e da burocracia ao escalar.
5. Foco em todo o produto
   • Um único Product Backlog e um único Product Owner para todo o produto.
   • O valor está no produto completo, não em entregas fragmentadas por equipe.
   • As equipes devem integrar continuamente seu trabalho ao todo.
6. Foco centrado no cliente
   • Desenvolvimento alinhado às necessidades dos clientes reais.
   • Redução do tempo de entrega e ciclos curtos de feedback com usuários.
   • Equipes orientadas a funcionalidades ponta a ponta, e não a componentes isolados.
7. Melhoria contínua rumo à perfeição
   • Mudança organizacional constante por meio de experimentação e aprendizado.
   • A melhoria contínua deve ser incorporada ao dia a dia, não tratada como projeto isolado.
   • A evolução nunca tem um ponto final; sempre há espaço para melhorias.
8. Pensamento sistêmico
   • Otimização do sistema como um todo, evitando melhorias locais que prejudicam o fluxo global.
   • Consideração dos impactos organizacionais, desde governança até processos de desenvolvimento.
   • Uso de modelagem sistêmica para entender relações de causa e efeito em grandes grupos.
9. Pensamento enxuto (Lean Thinking)
   • Gestão baseada em princípios lean, promovendo aprendizado contínuo e respeito às pessoas.
   • Líderes atuam como professores, incentivando o crescimento organizacional sustentável.
   • Busca constante pela eliminação de desperdícios e fluxos de trabalho eficientes.
10. Teoria das filas

• • Compreensão dos impactos das filas e do tamanho dos lotes no tempo de entrega.
  • Redução do trabalho em progresso (WIP) e da variabilidade para aumentar a previsibilidade.
  • Aplicação de princípios para otimizar fluxo e minimizar gargalos no desenvolvimento.

Less (2025a). Introdução ao LESS. Disponível em: https://less.works/pt/less/framework/introduction Recuperado em: 10/2/2025

Less (2025b). Princípios do LESS. Disponível em: https://less.works/pt/less/principles Recuperado em: 10/2/2025