Descreve o que são os elementos de negócio de uma empresa, que na flexM4i estão estruturados dentro das perspectivas da visão sistêmica de uma empresa e seu ecossistema. O desenvolvimento desses elementos resultam nas capabilidades de uma empresa. Apresenta diversos exemplos de projetos de inovação para a criação de elementos de negócio.
Práticas: Arquitetura de negócios
A Arquitetura de Negócios, como um dos componentes da arquitetura empresarial, estrutura e comunica os componentes essenciais do negócio, conectando estratégia e execução. Esta seção detalha seus elementos, modelos de representação, governança e aplicações práticas, destacando sua importância para a tomada de decisão e adaptação organizacional.
Práticas: Visão sistêmica das perspectivas de pessoas e organização
Este ensaio mostra uma visão sistêmica estrutural e estática que relaciona alguns elementos da perspectiva de pessoas e organização das empresas, que no fundo são os elementos básicos para qualquer empresa. Sem eles, os elementos de negócio das outras perspectivas não desempenham satisfatoriamente.
Práticas: Reflexões sobre a dinâmica de sistemas
Esta seção traz reflexões de como compreender o mundo real que é complexo; obter uma visão sistêmica do mundo a partir de múltiplas perspectivas; superar as barreiras de uma aprendizagem tradicional sobre um fenômeno; tomar decisões; integrar experimentações no mundo real com simulações.
Práticas: Economia Circular
Economia circular é uma abordagem de sustentabilidade, que visa mudar o paradigma produtivo de “extrair, produzir, descartar” da economia linear. Esta seção traz as principais características da economia circular e seus principais elementos.
