Atividades genéricas a serem realizadas na identificação de oportunidades, desafios e ideias; planejamento da inovação; desenvolvimento de projetos e iniciativas de inovação. São essenciais para escolher alternativas; validar conceitos, market fit, hipóteses de mercado e funcionalidades; aprender; e corrigir rumos.
Práticas: Protótipos funcionais
Protótipos funcionais simulam o desempenho real de uma solução em estágios avançados de desenvolvimento. Podem ser digitais ou físicos, focados ou abrangentes, e são usados para validar robustez técnica, confiabilidade, usabilidade e aceitação antes da certificação ou produção.
Práticas: Produto Mínimo Viável (MVP)
Um produto mínimo viável (MVP – minimum viable product) é a versão mais simples de uma solução que permite validar hipóteses de valor e de mercado com clientes reais. Central no ciclo Lean Startup, equilibra rapidez de construção e aprendizado.
Práticas: Prova de conceito (POC)
Uma prova de conceito (POC – proof of concept) serve para testar se é possível realizar / concretizar uma ideia. Esta seção mostra os principais conceitos relacionados com este tipo de protótipo, seu enquadramento em um contexto mais amplo e as melhores práticas para sua aplicação.
Práticas: Prova de conceito, MVP e protótipo
Artefatos utilizados nas atividades de experimentar, avaliar, selecionar, aprender e pivotar inovações. Pode ser usado para escolher alternativas; validar conceitos, product-market fit, hipóteses de valor e de mercado; certificação e homologação de produtos; análise de funcionalidades, estética etc.
Práticas: Prova de conceito (POC) versus projeto piloto
Nesta seção comparamos a prova de conceito (POC) e o projeto piloto. A POC é um artefato utilizado para validar a viabilidade técnica de uma ideia em ambiente controlado, evitando perturbar o dia a dia operacional. Uma vez validada, a solução pode evoluir para um projeto piloto, que não é um artefato, mas uma fase de teste em ambiente real, ainda em escala reduzida e antes da produção plena.
