Esta seção expande o que foi apresentado na seção principal sobre servitização, mostrando os principais conceitos de abordagens, que se sobrepõem e complementam a servitização, como produtização, inovação do modelo de negócio, gestão da mudança, design organizacional, gestão de ecossistema, sustentabilidade, digitalização e fusões e aquisições.
Práticas com a tag integração
Práticas: Relação entre gestão da qualidade e da inovação
Apresenta que a gestão da qualidade tradicional tornou-se uma capabilidade ordinária da empresa e se tornou uma das disciplinas transversais da gestão da inovação, cuja base torna alguns tipos de produtos mais confiáveis. Destaca a necessidade de se aplicar a ambidestria organizacional e cita estudos que comprovam o efeito positivo da integração dessas duas abordagens.
Práticas: Arquitetura de negócios
A Arquitetura de Negócios, como um dos componentes da arquitetura empresarial, estrutura e comunica os componentes essenciais do negócio, conectando estratégia e execução. Esta seção detalha seus elementos, modelos de representação, governança e aplicações práticas, destacando sua importância para a tomada de decisão e adaptação organizacional.