As ações e resultados correspondentes, que foram classificadas para serem incorporadas no projeto de servitização, devem fazer parte do escopo do projeto. Para isso você tem de ver qual tipo de paradigma seu time adotou para planejar o projeto.
No paradigma da gestão ágil de projetos, essas ações ou resultados correspondentes podem se tornar atividades ou entregas do backlog do projeto. No paradigma da gestão tradicional de projetos, as ações podem ser inseridas na WBS. Elas também podem ser detalhadas em atividades do projeto.
Se as ações diferirem do escopo inicial do projeto, você deve atualizá-lo.
ENTREGAS
Plano do projeto de servitização (atualização)
MÉTODOS