“Modelos híbridos (de gestão de projetos) são a combinação de princípios, práticas, técnicas e ferramentas de diferentes abordagens em um processo sistemático que visa adequar a gestão para o contexto de negócio e tipo específico de projetos. Têm como objetivo maximizar o desempenho do projeto e produto, proporcionar um equilíbrio entre previsibilidade e flexibilidade, reduzir os riscos e aumentar a inovação, para entregar melhores resultados de negócio e valor agregado para o cliente” (Conforto, et al., 2015).
Modelos híbridos de gestão de projetos é uma combinação das abordagens tradicional e ágil para encontrar um meio termo que combine as vantagens e corrija as deficiências de ambas (Galal-edeen, Riad & Seyam, 2007, apud Bianchi, 2017).
| Essa combinação citada nas duas definições é obtida por meio da adaptação de possíveis referências que utilizamos tanto da gestão preditiva (tradicional) com a gestão adaptativa (ágil) de projetos. Essa adaptação é conhecida como tailoring. |
Bianchi, M. J. (2017). Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos. Dissertação de Mestrado, Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/pt-br.ph Recuperado em 2024-04-15, de www.teses.usp.br
Conforto, E. C., Amaral, D., Barreto, F., & Rebentisch, E. (2015). Modelos híbridos unindo complexidade, agilidade e inovação. Revista Mundo PM, 70(2), 10-57.
Galal-Edeen, G. H., Riad, A. M., & Seyam, M. S. (2007, November). Agility versus discipline: Is reconciliation possible?. In 2007 International Conference on Computer Engineering & Systems (pp. 331-337). IEEE.
« retornar para home do glossário