“Modelos híbridos (de gestão de projetos) são a combinação de princípios, práticas, técnicas e ferramentas de diferentes abordagens em um processo sistemático que visa adequar a gestão para o contexto de negócio e tipo específico de projetos. Têm como objetivo maximizar o desempenho do projeto e produto, proporcionar um equilíbrio entre previsibilidade e flexibilidade, reduzir os riscos e aumentar a inovação, para entregar melhores resultados de negócio e valor agregado para o cliente” (Conforto, et al., 2015).
Modelos híbridos de gestão de projetos é uma combinação das abordagens tradicional e ágil para encontrar um meio termo que combine as vantagens e corrija as deficiências de ambas (Galal-edeen, Riad & Seyam, 2007, apud Bianchi, 2017).
Bianchi, M. J. (2017). Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos. Dissertação de Mestrado, Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/pt-br.ph Recuperado em 2024-04-15, de www.teses.usp.br
Conforto, E. C., Amaral, D., Barreto, F., & Rebentisch, E. (2015). Modelos híbridos unindo complexidade, agilidade e inovação. Revista Mundo PM, 70(2), 10-57.
Galal-Edeen, G. H., Riad, A. M., & Seyam, M. S. (2007, November). Agility versus discipline: Is reconciliation possible?. In 2007 International Conference on Computer Engineering & Systems (pp. 331-337). IEEE.
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