As habilidades de “reconfigurar, redirecionar, transformar e moldar adequadamente e integrar competências essenciais existentes com recursos e estratégias externas e ativos complementares para enfrentar os desafios de um mundo de concorrência e imitação pressionado pelo tempo e em rápida mudança” (Teece et al., 2016; Teece, 2014).
Veja a definição de capabilidades ordinárias
Leia a seção “Capabilidades dinâmicas e ordinárias”.
Em inglês, dynamic capability.
TEECE, David; PETERAF, Margaret; LEIH, Sohvi. Dynamic capabilities and organizational agility: Risk, uncertainty, and strategy in the innovation economy. California Management Review v. 58, n. 4, p. 13-35, 2016.
Teece, David J. (2014). The foundations of enterprise performance: Dynamic and ordinary capabilities in an (economic) theory of firms. Academy of management perspectives, [S. l.], v. 28, n. 4, p. 328–352.
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