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Em outro post já explicamos que não existe um processo de inovação, mas sim muitos

CORPOS DE CONHECIMENTO (BOK -Body of Knowledge), NORMAS, MODELOS e FRAMEWORKS DE PROCESSOS são artefatos desenvolvidos por instituições, associações e órgãos normativos. Eles reúnem boas práticas e orientações estruturadas para o desenho de processos e sistemas organizacionais.

Essas referências incorporam PRINCÍPIOS DE ABORDAGENS, MÉTODOS E FERRAMENTAS de inovação. 

MAS É PRECISO CUIDADO: USAR ESSAS REFERÊNCIAS PODE NÃO GARANTIR NENHUMA DIFERENCIAÇÃO. Elas são importantes para construir uma PROPOSTA INICIAL que precisa ser adaptada e ajustada conforme os FATORES CONTEXTUAIS ESPECÍFICOS da organização.

A flexM4i define e diferencia esses artefatos de referência, apresenta alguns EXEMPLOS e uma visão geral de como utilizar essas referências para estruturar os processos de inovação de sua empresa. É uma base para a GESTÃO DE PROJETOS e outras iniciativas de gestão da inovação.

Não se esqueça que processos é uma das perspectivas da gestão da inovação, existem outras como:

• propósito e estratégia, com a tese de inovação etc.
• organização, com sua arquitetura organizacional, que contém vários componentes: estrutura organizacional, liderança, clima e ambiente de trabalho, incentivos etc.
• pessoas, com sua qualificação, atitudes, repertórios, competências etc.
• recursos, como sistemas de informação, equipamentos, canais de comunicação etc.
• ecossistema: startups, hubs de inovação, investidores etc.
• arcabouços e recursos financeiros e jurídicos’.