O “Lean Discovery Process” (LDP) é definido como um modelo que estende o uso de métodos lean para fases iniciais do desenvolvimento de um produto ou negócio. Esse modelo é particularmente útil quando há incertezas significativas sobre o modelo de negócio, o produto ou o cliente. Em vez de focar apenas no desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável (MVP), o LDP inicia com hipóteses sobre a ideia de negócio e progride em direção à definição do produto, do mercado-alvo ou do modelo de negócios. Esta abordagem prioriza o teste rápido e eficiente de hipóteses para minimizar desperdícios e acelerar a inovação em ambientes de alta incerteza (Carroll & Casselman, 2019).
Características do LDP (Carroll & Casselman, 2019):
- Foco em testes baseados em dados mais cedo no processo: O LDP ressalta a necessidade de testes baseados em dados mais cedo do que os modelos tradicionais sugerem, devido à incerteza e ambiguidade inerentes às fases iniciais do desenvolvimento.
- Metodologia rigorosa para teste de hipóteses: Procura uma abordagem rigorosa para testar hipóteses de modelos de negócios à medida que o entendimento do produto e do cliente evolui.
- Interatividade com o cliente e feedback direto: O modelo enfatiza a importância da interação direta com os clientes para melhor entender suas necessidades e ajustar o produto de acordo.
- Flexibilidade no desenvolvimento do produto: A capacidade de adaptar e pivotar a oferta com base no feedback do cliente é vista como crucial para o sucesso.
- Uso de tecnologia para reduzir custos e tempo: O LDP propõe o uso de tecnologias, como softwares de pesquisa online, para realizar testes de conceito (como wireframes em vez de protótipos completos) para economizar tempo e dinheiro em desenvolvimento web, o que é particularmente.
Carroll, R., & Casselman, R. M. (2019). The Lean Discovery Process: the case of raiserve. Journal of Small Business and Enterprise Development, 26(6–7), 765–782. https://doi.org/10.1108/JSBED-04-2019-0124
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