Um gestor deve se transformar em líder?

Esta publicação replica um artigo publicado por nós no LinkedIn. Acesse o original pelo link no final deste post.

Publicar na web tem uma vantagem que nenhum livro impresso oferece: a possibilidade de atualizar com agilidade conteúdos que acompanham a evolução da prática, principalmente em uma disciplina tão dinâmica como a de gestão. É o que acabo de fazer novamente na flexM4i.

Hoje ouvi um episódio excepcional do podcast Growthaholics, apresentado por Pedro Waengertner (CEO da ACE Ventures), com o título provocador: “Existe jeito certo de liderar?”. O entrevistado foi Daniel Martin Ely, Vice-Presidente Executivo da Randoncorp, COO da Rands e autor do livro O Líder em Transformação.

Imediatamente percebi como esse conteúdo dialoga com a seção da flexM4i sobre “A COMPLEMENTARIDADE ENTRE GESTÃO E LIDERANÇA”, que já havia divulgado aqui no LinkedIn em janeiro deste ano.

SERÁ QUE OS GESTORES DEVEM INCORPORAR AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER OU SOMENTE ALGUNS DEVEM SE TRANSFORMAR EM LÍDERES?

Por isso, adicionei um novo tópico no final da seção:
“Anotações de um podcast com um líder que já foi gestor”.
Nele, compartilho o link para o episódio e também as anotações que fiz ao ouvi-lo com atenção — pela segunda vez. (Na primeira, confesso que estava pedalando pelo cerrado, absorvendo as ideias no ritmo da trilha.)

É uma conversa inspiradora, prática e repleta de aprendizados para quem está refletindo sobre como evoluir da gestão para a liderança

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