Usuários típicos e objetivos

Se você estiver interessado em conceitos introdutórios, siga a trilha geral básica. Esta trilha inclui os conteúdos das trilhas básica e executiva.

Esta trilha é indicada para estudantes, que desejam expandir seus conhecimentos sobre inovação.

Também é voltada para educadores:

responsável (coordenador) pela montagem de um curso (tipo MBA) com várias disciplinas relacionadas com a gestão da inovação;
responsável por uma disciplina sobre inovação;
professor de disciplinas relacionadas com inovação.

Se forem cursos de pós-graduação para pesquisadores em temas relacionados com a inovação, indicamos a trilha geral avançada.

Recomendações

Deixe a página desta trilha sempre aberta em uma aba ou baixe o pdf e siga os links do mapa da trilha

Ler em todas as seções somente até a indicação (quando houver): “fim do conteúdo de nível de treinamento neste capítulo / seção – retornar para o mapa da sua trilha”

Esta é uma trilha geral. Veja se não existe alguma trilha específica mais focada no seu objetivo.

Para estudantes:

Se você estiver em uma disciplina, provavelmente seu professor extraiu algumas seções e tópicos que ele deseja focar. Siga a trilha criada pelo professor.
Considere em baixar este mapa em PDF para acessar do seu equipamento

Para docentes:

Se for uma disciplina de curta duração, utilize como referência a trilha geral básica
Se você conhecer inovação, considere baixar o sumário expandido e extrair tópicos para montar uma trilha (e um e-book correspondente) específico para os objetivos da disciplina

Se você já estiver familiarizado com a estrutura da flexM4I, navegue sumário

Mapa da trilha geral de treinamento

Grande parte das seções dos capítulos possui indicações sobre qual conteúdo pertence a qual trilha. Por isso, iremos listar todos os capítulos da teoria. Lá dentro você pode encontrar as indicações das trilhas, como indicado no início desta página.

TEORIA

Capítulo 1: O que é inovação?

Capítulo 2: Gestão da inovação

Capítulo 3: Incertezas da inovação

Capítulo 4: Estratégias, objetivos e indicadores da inovação

Capítulo 5: Marketing e inovação

Capítulo 6: A lógica da inovação

Capítulo 7: Pessoas e organização

Capítulo 8:Fatores contextuais e tipologia de inovação

ABORDAGENS

Entre no repositório de abordagens e práticas
- durante a leitura dos capítulos são indicadas abordagens, anote quais foram e as estude posteriormente
- filtre as abordagens com o tag “trilha executiva”, que são as trilhas que indicamos para a trilha geral executiva. Provavelmente, elas terão sido indicadas nos capítulos;
- navegue pelo repositório e veja se alguma outra abordagem é de seu interesse de estudo
Dentro de cada abordagem, leia somente até a indicação (quando houver): “fim do conteúdo de nível de treinamento nesta seção – retornar para o mapa da sua trilha”.
Retorne a qualquer momento para este mapa