Trilha geral avançada

flexM4i > guia de uso > trilhas > Trilha geral avançada

Usuários típicos e objetivos

Esta trilha é voltada para quem deseja estudar em profundidade sobre gestão da inovação, como por exemplo:

  • pesquisadores de pós-graduação, que pesquisam na área
  • professores que pretendem montar disciplinas avançadas sobre inovação
  • consultores, que desejam conhecer vários aspectos da gestão da inovação

Recomendações

Deixe a página desta trilha sempre aberta em uma aba ou baixe o pdf e siga os links do mapa da trilha.

Sobre a navegação com o mapa da trilha

Diferentemente das outras trilhas, a trilha avançada passa por todo o conteúdo dos capítulos. Portanto, você não precisa se preocupar com as indicações internas de navegação. 

Esta é uma trilha geral e extensa. Veja se não existe alguma trilha específica mais focada no seu objetivo.

Como a quantidade de material para estudo é extensa, considere baixar o sumário expandido e montar um plano de estudo orientado por seus objetivos.

Considere caminhar pela trilha geral executiva para obter uma visão panorâmica sobre a teoria da gestão da inovação, antes de seguir esta trilha avançada.

Mesmo sendo extenso, o conteúdo da flexM4I pode não conter os últimos avanços sobre questões específicas da gestão da inovação, apesar de ser constantemente atualizada. Por isso, recomendamos que você aprenda a fazer revisão bibliográfica utilizando as bases de dados bibliográficos que levantamos.

Para quem deseja desenvolver novas abordagens e práticas (metodologias, processos, métodos e ferramentas), recomendamos que visite a seção “Avaliar a eficácia de uma abordagem ou prática de inovação”, que mostra as alternativas de criação de artefatos para apoiar a inovação, assim como métodos para avaliar se esses artefatos são eficazes ou não, discutindo possíveis procedimentos científicos associados.

Se você já estiver familiarizado com a estrutura da flexM4I, navegue pelo sumário.

Mapa da trilha dos conceitos básicos sobre inovação

TEORIA

Capítulo 1: O que é inovação?

Capítulo 2: Gestão da inovação

Capítulo 3: Incertezas da inovação

Capítulo 4: Estratégias, objetivos e indicadores da inovação

Capítulo 5: Marketing e inovação 

Capítulo 6: A lógica da inovação

Capítulo 7: Pessoas e organização

Capítulo 8:Fatores contextuais e tipologia de inovação

 

ABORDAGENS

  • Entre no repositório de abordagens e práticas
    • durante a leitura dos capítulos são indicadas abordagens, anote quais foram e as estude posteriormente
    • navegue pelo repositório e veja se alguma outra abordagem é de seu interesse de estudo 
  • Estude os conteúdos complementares das abordagens 
  • Retorne a qualquer momento para este mapa

#printfriendly a { color: blue !important; text-decoration: underline !important; } #printfriendly i, #printfriendly em { color: purple !important; } @media print { .break-page-before { page-break-before: always !important; } h1 { page-break-before: always !important; font-size: 32px !important; } div.no-page-break-before h1, div.no-break-page-before h1 { page-break-before: avoid !important; } }