Trilha geral avançada
Usuários típicos e objetivos
Esta trilha é voltada para quem deseja estudar em profundidade sobre gestão da inovação, como por exemplo:
- pesquisadores de pós-graduação, que pesquisam na área
- professores que pretendem montar disciplinas avançadas sobre inovação
- consultores, que desejam conhecer vários aspectos da gestão da inovação
Recomendações
Deixe a página desta trilha sempre aberta em uma aba ou baixe o pdf e siga os links do mapa da trilha.
Sobre a navegação com o mapa da trilha
Diferentemente das outras trilhas, a trilha avançada passa por todo o conteúdo dos capítulos. Portanto, você não precisa se preocupar com as indicações internas de navegação.
Esta é uma trilha geral e extensa. Veja se não existe alguma trilha específica mais focada no seu objetivo.
Como a quantidade de material para estudo é extensa, considere baixar o sumário expandido e montar um plano de estudo orientado por seus objetivos.
Considere caminhar pela trilha geral executiva para obter uma visão panorâmica sobre a teoria da gestão da inovação, antes de seguir esta trilha avançada.
Mesmo sendo extenso, o conteúdo da flexM4I pode não conter os últimos avanços sobre questões específicas da gestão da inovação, apesar de ser constantemente atualizada. Por isso, recomendamos que você aprenda a fazer revisão bibliográfica utilizando as bases de dados bibliográficos que levantamos.
Para quem deseja desenvolver novas abordagens e práticas (metodologias, processos, métodos e ferramentas), recomendamos que visite a seção “Avaliar a eficácia de uma abordagem ou prática de inovação”, que mostra as alternativas de criação de artefatos para apoiar a inovação, assim como métodos para avaliar se esses artefatos são eficazes ou não, discutindo possíveis procedimentos científicos associados.
Se você já estiver familiarizado com a estrutura da flexM4I, navegue pelo sumário.
Mapa da trilha dos conceitos básicos sobre inovação
TEORIA
Capítulo 1: O que é inovação?
Capítulo 2: Gestão da inovação
Capítulo 3: Incertezas da inovação
Capítulo 4: Estratégias, objetivos e indicadores da inovação
Capítulo 5: Marketing e inovação
Capítulo 6: A lógica da inovação
Capítulo 7: Pessoas e organização
Capítulo 8:Fatores contextuais e tipologia de inovação
ABORDAGENS
- Entre no repositório de abordagens e práticas
- durante a leitura dos capítulos são indicadas abordagens, anote quais foram e as estude posteriormente
- navegue pelo repositório e veja se alguma outra abordagem é de seu interesse de estudo
- Estude os conteúdos complementares das abordagens
- Retorne a qualquer momento para este mapa