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Já exploramos os 4 objetivos das tipologias de inovação e identificamos a mais adequada para apoiar a gestão de portfólio.

Mas qual é a melhor tipologia para a GESTÃO CONTEXTUAL DA INOVAÇÃO?

Em outras palavras, quais tipos de inovação sua empresa precisa definir para estruturar a organização e os processos de forma eficaz? Para cada tipo de inovação, você poderá escolher os métodos e ferramentas apropriados.

Diferente da tipologia dos três horizontes, amplamente usada para gestão de portfólio, não existe um modelo universal para a gestão contextual. Ainda assim, muitas empresas seguem processos únicos para todos os tipos de inovação – o que raramente é eficaz.

Você deve definir de 3 a 5 tipos no máximo, ajustados ao seu contexto. 

COMO FAZER ISSO? Veja a matriz que criamos como uma síntese dos atributos que podem compor uma tipologia contextual. Use-a como base para derivar uma tipologia simples e prática.

Lembre-se de que um tipo de inovação pode agregar uma combinação desses atributos. ATENÇÃO: A MATRIZ É UMA REFERÊNCIA para que você considere os atributos mais adequados. NÃO UTILIZE todos os atributos da matriz. Confira a matriz no link abaixo.