A análise SWOT apoia um diagnóstico estratégico do negócio ao identificar forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas. Esta seção apresenta dois templates complementares: a matriz SWOT simples e a matriz cruzada TOWS, utilizada para gerar estratégias e ações. Também descreve as atividades de aplicação, formas de priorização, limitações e integração com outras ferramentas de gestão da inovação.
Práticas com a tag oportunidade
Práticas: Oportunidades, desafios e ideias como síntese das entradas para inovação
Nesta seção relacionamos as definições de oportunidades, desafios, ideias, problemas, dores e visão com vários exemplos. Na flexM4i sintetizamos as entradas da inovação em oportunidades, desafios ou ideias. Porém, ao conhecer as nuances entre esses artefatos (e termos), adote o que for mais alinhado com a cultura da sua empresa.
Práticas: Motivações e origens da inovação
A partir da motivação mais ampla de se manter competitiva, existem outras motivações para se inovar. A inovação se inicia com uma oportunidade, desafio ou ideia, que são os três conceitos que utilizamos para sintetizar as possíveis entradas da inovação. Listamos também diversas fontes dessas entradas, que são as origens da inovação.
Práticas: Processo de discovery
O discovery pode ser considerado um processo inicial da inovação radical ou estratégica, que define oportunidades ou desafios de inovação e, em algumas definições, abrange a ideação, prototipagem e testes. Comparamos essas definições e outras abordagens similares.
Práticas: Desafios de inovação
É uma coleção de desafios de inovação, que podem ser formulados como oportunidades, que estão estruturados de acordo com as perspectivas da visão sistêmica. Serve atualmente com um checklist para inspirar a sua definição de desafios. No futuro, pretendemos ter propostas autorais de como resolver esses desafios.