Apresenta os principais desafios enfrentados por PMEs para implementar a governança corporativa, propõe níveis progressivos de estruturação, detalha papéis do conselho de administração e de comitês adaptados à realidade dessas empresas, e reúne recomendações práticas para sua evolução.
Práticas: Governança corporativa
Apresenta os fundamentos, modelos internacionais, riscos, princípios e estrutura da governança corporativa. Detalha os principais agentes da governança, além dos padrões do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Introduz a relação da governança corporativa com a abordagem de ESG. Serve como referencial inicial para embasar a discussão da governança em PMEs e governança da inovação, que são descritas em outras seções da flexM4i.
Práticas: ESG – governança ambiental, social e corporativa
ESG – governança ambiental, social e corporativa é um framework para incorporar a sustentabilidade nas empresas por meio de diversas ações orientadas aos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU, cujos resultados podem ser reportados em relatórios auditáveis para mostrar que a empresa realmente incorpora a sustentabilidade em suas práticas. Esses relatórios orientam os investidores, que cada vez mais procuram empresas sustentáveis.
Práticas: Gestão de portfólio
Gestão do portfólio é o processo de gestão integrada de todos os programas e projetos de uma organização (o portfólio) para alcançar os seus objetivos estratégicos