Explica como os desafios e recomendações correspondentes completam o conteúdo da flexM4i formando uma nova camada de acesso. Discute o que são hipóteses e por que as recomendações são um ponto de partida. Mostra quais são os fatores contextuais e como usar a flexM4i e seu agente de IA. Traz também a forma de tratar problemas complexos.
Práticas: Oportunidades, desafios e ideias como síntese das entradas para inovação
Nesta seção relacionamos as definições de oportunidades, desafios, ideias, problemas, dores e visão com vários exemplos. Na flexM4i sintetizamos as entradas da inovação em oportunidades, desafios ou ideias. Porém, ao conhecer as nuances entre esses artefatos (e termos), adote o que for mais alinhado com a cultura da sua empresa.
Práticas: Lições aprendidas: desafios e boas práticas
Esta seção complementa a seção principal sobre lições aprendidas. Ela foca na apresentação dos desafios e boas práticas na aplicação de lições aprendidas.
Práticas: Motivações e origens da inovação
A partir da motivação mais ampla de se manter competitiva, existem outras motivações para se inovar. A inovação se inicia com uma oportunidade, desafio ou ideia, que são os três conceitos que utilizamos para sintetizar as possíveis entradas da inovação. Listamos também diversas fontes dessas entradas, que são as origens da inovação.
Práticas: Processo de discovery
O discovery pode ser considerado um processo inicial da inovação radical ou estratégica, que define oportunidades ou desafios de inovação e, em algumas definições, abrange a ideação, prototipagem e testes. Comparamos essas definições e outras abordagens similares.
Práticas: Desafios de inovação
É uma coleção de desafios de inovação, que podem ser formulados como oportunidades, que estão estruturados de acordo com as perspectivas da visão sistêmica. Serve atualmente com um checklist para inspirar a sua definição de desafios. No futuro, pretendemos ter propostas autorais de como resolver esses desafios.
