Esta seção traz os conceitos principais do método e explica o significado dos seis critérios essenciais: Independente, Negociável, Valioso, Estimável, Pequeno e Testável. Aplicado no refinamento do Product Backlog, INVEST melhora a priorização e a previsibilidade do desenvolvimento, facilitando entregas incrementais e alinhadas às necessidades do negócio. No final é apresentado dois exemplos, a partir de user stories.
Práticas: Método MoSCoW para priorização de requisitos
Técnica de priorização de requisitos para chegar a um entendimento comum entre os stakeholders sobre a importância atribuída à entrega de cada requisito.
Práticas: Metodologia de inovação de Furr & Dyer
Metodologia adaptável de inovação corporativa, que integra abordagens e práticas de criatividade, ideação, inovação aberta, design thinking, software ágil, lean startup e inovação de modelo de negócio.
Práticas: OKRs – objetivos e resultados chave
Propõe a definição de objetivos orientados às estratégias e a relação desses objetivos com resultados (key results) mensuráveis, que devem ser controlados frequentemente para acompanhar a execução das estratégias.
Práticas: Startup
Startup é uma organização temporária que busca um modelo de negócio escalável, repetível e lucrativo. Ela pode resultar do empreendedorismo independente ou do corporate venturing. Apresentamos os tipos, perspectivas, ciclo de vida das startups, assim como indicamos a seção sobre modalidades de financiamento. Trazemos ainda estatísticas sobre as startups e indicamos fontes para se encontrar startups.