Este ensaio mostra uma visão sistêmica estrutural e estática que relaciona alguns elementos da perspectiva de pessoas e organização das empresas, que no fundo são os elementos básicos para qualquer empresa. Sem eles, os elementos de negócio das outras perspectivas não desempenham satisfatoriamente.
Apresentação do The Open Group Architecture Framework (TOGAF®), como exemplo de um framework para o desenvolvimento de uma arquitetura empresarial. Esta seção complementa a seção sobre arquitetura empresarial e articulação entre seus componentes.
Esta seção apresenta um checklist de boas práticas da conexão com startups, aplicáveis com metodologias ou de forma independente. As práticas são organizadas em categorias, desde a criação de condições para conexão até a condução de projetos em parceria com startups e outros atores do ecossistema. O checklist, disponível para download, permite avaliar tanto a existência dessas práticas na empresa quanto o nível de prontidão da sua empresa com relação a elas.
Esta seção apresenta uma metodologia prática e estruturada, na forma de checklist, para implementar e conduzir a conexão com startups. Associada a uma coleção de boas práticas, a metodologia oferece princípios fundamentais para esse tipo de colaboração. O checklist, disponível para download, pode ser adaptado a diferentes contextos organizacionais, servindo como exemplo diante de outras metodologias possíveis.
Nesta seção comparamos a prova de conceito (POC) e o projeto piloto. A POC é um artefato utilizado para validar a viabilidade técnica de uma ideia em ambiente controlado, evitando perturbar o dia a dia operacional. Uma vez validada, a solução pode evoluir para um projeto piloto, que não é um artefato, mas uma fase de teste em ambiente real, ainda em escala reduzida e antes da produção plena.
