Síntese prática para investigar o trabalho (job) que uma pessoa procura realizar em seu contexto real. Orienta a condução da investigação sem focar apenas nas dores, mas também nas circunstâncias, práticas atuais e resultados desejados. Destaca o uso do guia de entrevista, o registro das evidências e, principalmente, o debriefing após a visita.
Esta seção orienta o preenchimento do Campo 4 (Solução) do Lean Canvas no contexto da fase Value/Solution Fit (Estágio 1 do Fit Framework). Apresenta conceitos cruciais como Solução Mínima, diferenciação entre POC, Protótipo, Demonstração e tipos de MVP (baixa e alta fidelidade), além de detalhar a aplicação prática do ciclo Build-Measure-Learn (BML) para testar e validar hipóteses de funcionalidades de forma enxuta.
Brainwriting é uma família de métodos de geração escrita e simultânea de ideias, organizada em rodadas nas quais cada participante registra suas contribuições e as passa adiante para serem lidas, complementadas, recombinadas ou substituídas por novas. É a alternativa ao brainstorming oral quando há bloqueio de produção, receio de avaliação ou desequilíbrio de participação.
O diagrama de afinidades é uma prática colaborativa para agrupar, por similaridade, um conjunto de itens (ideias, dores, problemas, features, requisitos etc.) previamente levantado por qualquer método. Reduz a sobrecarga de informação, revela padrões e temas emergentes e apoia decisões e priorizações. Esta seção descreve o método de forma neutra em relação à origem dos itens.
Método para identificar sintomas, organizar hipóteses iniciais e orientar os próximos passos de aprofundamento, sem substituir um diagnóstico sistêmico conduzido com evidências, análise crítica e repertório em gestão da inovação.
