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Na flexM4i, consideramos esses dois termos equivalentes. Ambos contemplam as mesmas abordagens e práticas relacionadas à gestão da inovação em empresas estabelecidas.

A figura abaixo mostra uma visão ampla do empreendedorismo, que pode ser:

• EMPREENDEDORISMO INDEPENDENTE — aquele que ocorre fora das organizações, como no caso de fundadores de startups (que é o que estamos acostumados a chamar de Empreendedorismo).
• EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO — foco deste post, realizado dentro de empresas.

Com base na figura abaixo, podemos ver que o empreendedorismo corporativo pode resultar em:

• NOVAS OFERTAS: produtos, serviços e experiências criadas a partir da inovação.
• RENOVAÇÃO ESTRATÉGICA: mudanças internas que melhoram ou transformam processos, estruturas, pessoas ou recursos, gerando novas capabilidades organizacionais.
• NOVOS NEGÓCIOS DE RISCO: iniciativas conhecidas como corporate venturing, que podem ocorrer de duas formas:
  • Interna: com a criação de startups a partir de hubs corporativos (ex. por meio do corporate venture building — CVB).
  • Externa: com investimentos em startups (corporate venture capital — CVC) visando retorno financeiro ou acesso a tecnologias e soluções.
• PROMOÇÃO DO “ESPÍRITO EMPREENDEDOR” em toda organização, que se reflete no comportamento empreendedor dos INDIVÍDUOS, QUE VIABILIZAM O INTRAEMPREENDEDORISMO 

Este foi um recorte do material da flexM4i. Acesse o MAPA DE CONTEÚDO COM LINKS PARA SEÇÕES DA FLEXM4I SOBRE INOVAÇÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO