Glossário: Muda

Palavra japonesa do contexto do lean thinking (pensamento enxuto) com origem no Sistema Toyota de Produção.

“Muda é qualquer atividade de um processo produtivo ou administrativo que consome recursos, mas que não agrega valor ao cliente.

De acordo com Taiichi Ohno, um dos pioneiros do pensamento Lean, existem dois tipos de muda: tipo 1 e tipo 2.

O primeiro tipo de muda se refere a atividades que não agregam valor, mas que por algum motivo não podem ser eliminadas, por exemplo, atividades de inspeção. Já o segundo tipo, também são atividades que não agregam valor, mas que podem ser eliminadas imediatamente, por exemplo, retrabalho, movimentação etc.”

Veja também mura e muri

Muda, mura e muri andam juntas

“É possível perceber que, normalmente, essas três palavras caminham juntas nas empresas. Quando um processo está desbalanceado ou sem padrão (mura), observa-se a ocorrência de sobrecarga de equipamentos e pessoas (muri) e, consequentemente, o surgimento de todos os tipos possíveis e imagináveis de atividades não agregadoras de valor, ou seja, desperdícios (muda).

Dessa forma, não adianta atacar isoladamente muda, mura ou muri. O sucesso de um programa de melhoria está na garantia da estabilidade básica do processo, partindo pela redução da sua variação, garantindo seu controle e previsibilidade para evitar sobrecargas no sistema e diminuindo a probabilidade de ocorrência de desperdícios.

Leve em consideração as características de cada uma dessas ocorrências para conseguir identificá-las em sua empresa e implementar as medidas corretivas adequadas. Quanto mais você demorar para realizar essa análise, pior pode ser o cenário encontrado. Lembre-se que tudo isso tem um impacto direto na qualidade das suas entregas.”

Fonte: https://www.nortegubisian.com.br/blog/os-3-desperdicios-muda-mura-e-muri/ (Acesso em 30/7/2022