“Iniciativa de um funcionário de baixo para cima (bottom-up) na organização para empreender algo novo; uma inovação que é criada pelo funcionário sem que tenha sido solicitado, esperado ou talvez até mesmo dado permissão por um superior hierárquico” (VESPER, 1984 apud SHARMA & CHRISMAN, 1999).
“abrange dois tipos de fenômenos e os processos que os envolvem: (1) o nascimento de novos negócios dentro das organizações existentes, ou seja, inovação ou empreendimento interno; e (2) a transformação (ou renascimento) das organizações por meio da renovação das idéias-chave sobre as quais são construídas, ou seja, renovação estratégica” (GINSBERG, & GUTH, 1990).
“é o processo de criação de uma nova organização, ou da renovação ou inovação dentro dessa organização”, realizado por um indivíduo ou grupo de indivíduos, em associação com uma organização existente, (SHARMA & CHRISMAN, 1999).
Intraempreendedorismo às vezes é usado de forma diferente por diferentes autores, e alguns os autores usam termos diferentes para descrever o mesmo fenômeno (SHARMA & CHRISMAN, 1999).
| Você está no glossário da flexM4i, onde trazemos definições bem elaboradas. Consulte a seção completa sobre “Inovação corporativa / empreendedorismo corporativo & intraempreendedorismo” , que traz uma visão integrada dessas abordagens; ou consulte a seção “Articulação entre abordagens de inovação corporativa e empreendedorismo”, onde mostramos quais são as abordagens relacionadas e como elas estão articuladas entre si. |
Veja que algumas definições de empreendedorismo abrangem o significado de intraempreendedorismo
Sinônimos e termos semelhantes
(*): apesar de alguns autores considerarem intraempreendedorismo como sinônimo de empreendedorismo corporativo, existem estudos que mostram a diferença, como explicado dentro do verbete sobre empreendedorismo corporativo (diferença que adotamos na flexM4I) |
Este termo pode ser associado a organizações, mas é fundamentado nas pessoas, os “intraempreendedores”. Por isso, muitas vezes a definição deste termo está relacionada com a definição do que é um “intraempreendedor”.
“intraempreendedor é similar ao empreendedor. São pessoas que tornam ideias em realidade dentro das organizações. O intraempreendedor pode ou não ser a pessoa que teve a ideia. Ele “levanta a manga”, faz acontecer e recruta outras pessoas para ajudar. Eles são os sonhadores que fazem acontecer com base nas suas ideias ou nas de outros (PINCHOT & PELLMAN, 1999).
“Intraempreendedores são indivíduos proativos com um forte desejo de agir. Eles têm iniciativas próprias e não precisam receber ordens para inovar. Na verdade, eles geralmente nem pedem permissão e podem ignorar a desaprovação e outras reações negativas sobre suas ideias advindas do seu ambiente corporativo. O comportamento de um intraempreendedor é focado na busca de uma oportunidade sem levar em conta os recursos que ele controla. De alguma forma, os intraempreendedores sempre conseguem dar um jeito. Eles buscam fazer algo que em algum sentido é novo ou inovador” (JONG & WENNEKERS, 2008)
GINSBERG, A. & GUTH, W. D., (1990). Guest editors’ introduction: Corporate entrepreneurship. Strategic Management Journal, 11(Summer), 5-15.
JONG, J. & WENNEKERS, S. (2008) Intrapreneurship: Conceptualizing entrepreneurial employee behaviour. SCALE. Zoetermeer
PINCHOT, G., & PELLMAN, R. (1999). Intrapreneuring in action: A handbook for business innovation. Berrett-Koehler Publishers.
SHARMA, P., & CHRISMAN, J. J. (1999). Toward a reconciliation of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship, Entrepreneurship: Theory and Practice, v.23, n.3, p. 11-27.
VESPER, K.H. (1984). Three faces of corporate entrepreneurship: A pilot study. In J.A. Hornaday, F. Tarpley, Jr., J. A. Timmons, & K. H. Vesper (Eds.), Frontiers of entrepreneurship research, pp. 294-326. Wellesley, MA: Babson College.
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