Estruturação e síntese das ideias

Cena: No dia seguinte, o time marcou uma sessão para revisar e organizar as ideias levantadas no dia anterior. Eles se dividiram em grupos para ler e discutir as ideias anotadas por Rolando Grana (controladoria) nos post-its. Para cada post-it, os grupos buscaram entender a ideia com mais profundidade, refinar o seu conteúdo e anotar novos insights que poderiam surgir ao longo da discussão.

Na segunda metade do dia, após revisarem os post-its, os grupos se reuniram para olhar o quadro de ideias completo revisado e agrupar as ideias que potencialmente poderiam ser agrupadas.

Nessa etapa da reunião, o time agrupou os post-its com ideias similares ou complementares nos cantos do quadro, utilizando novamente o diagrama de afinidades. Quando obtiveram uma visão geral dos grupos de afinidades de ideias, eles passaram a reunir e substituir as várias ideias de um mesmo grupo por um único post-it, que consolidava aquele conteúdo em uma ou mais ideias de solução.

Resultado:

Comentários:

• A maior dificuldade neste momento é pensar nos produtos e serviços de forma integrada. Utilizar representações apropriadas da solução completa é o segredo para visualizar como as ideias melhor classificadas podem ser integradas e compor uma solução completa
• Neste momento, as ideias de soluções ainda não precisam ser detalhadas. O detalhamento do conceito será realizado durante a prototipagem, quando as ideias são testadas e, possivelmente, alteradas e adaptadas para gerar o máximo valor para os stakeholders e o máximo retorno para a empresa. Não podemos esquecer também que vamos utilizar um produto existente, mas que provavelmente seu design vai precisar ser atualizado numa fase posterior da implementação do novo modelo de negócio (definido no roadmap de implementação da solução).
• Nessa fase avaliamos o market-fit e, após o design do modelo de negócio, serão avaliadas as hipótese de mercado (escalabilidade etc.) para embasar o business case

Duração: 1 dia – Linha do tempo

Atores:

• Time do projeto de servitização 

Práticas:

• Diagrama de afinidades