Esta publicação replica um artigo publicado por nós no LinkedIn. Acesse o original pelo link no final deste post.

Além dos processos principais, a gestão da inovação se integra a diversos processos transversais de apoio, como a gestão de projetos, requisitos, mudanças, pessoas, organização, finanças etc. Esse será um tema de outro post no futuro.

A gestão de stakeholders (com foco nos clientes) desempenha um papel importante tanto na gestão da inovação quanto nos processos transversais de apoio.

A proposta da flexM4i é desconstruir metodologias, processos e ferramentas de apoio à gestão da inovação para, então, combinar seus princípios e integrar suas atividades, métodos e ferramentas, como mostramos parcialmente da figura abaixo, para o caso da gestão de stakeholders. Esse processo permite gerar sinergias que ampliam a capabilidade inovadora da empresa.

Confira a seção sobre gestão de stakeholders na flexM4i no link abaixo.

Nessa seção, você encontrará um checklist para definição de stakeholders, além de uma lista de atividades, métodos e ferramentas aplicáveis.