Atividades genéricas a serem realizadas na identificação de oportunidades, desafios e ideias; planejamento da inovação; desenvolvimento de projetos e iniciativas de inovação. São essenciais para escolher alternativas; validar conceitos, market fit, hipóteses de mercado e funcionalidades; aprender; e corrigir rumos.
Práticas com a tag aprendizagem organizacional
Práticas: Aprendizagem organizacional
Apresenta o conceito de aprendizagem organizacional, seus processos centrais de criação, transferência e retenção do conhecimento, os níveis individual, coletivo e organizacional, os principais mecanismos de aprendizagem e sua relação com a gestão do conhecimento e com as organizações que aprendem.
Práticas: Desvendando a cultura organizacional para inovação: Modelo Iceberg
Esta seção descreve aos poucos as partes de um modelo inspirado no conceito de um iceberg para explicar diversos aspectos que podem influenciar uma cultura organizacional orientada para inovação.
Práticas: Lições aprendidas: desafios e boas práticas
Esta seção complementa a seção principal sobre lições aprendidas. Ela foca na apresentação dos desafios e boas práticas na aplicação de lições aprendidas.
Práticas: Lições aprendidas: métodos e ferramentas
Esta seção complementa a seção principal sobre lições aprendidas. Ela foca na descrição dos métodos e ferramentas que podem ser utilizadas para apoiar a gestão de lições aprendidas.
Práticas: Lições aprendidas: estruturação e aplicação
Esta seção principal explora como capturar, validar, armazenar e aplicar lições aprendidas de forma estruturada, abordando desafios, boas práticas e ferramentas para facilitar sua reutilização e impacto organizacional. Há ainda duas seções complementares, que tratam de métodos, ferramentas e desafios.