Esta seção apresenta quais as modalidades de fomento, financiamento e investimento em inovação e empreendedorismo para: 1) universidades; 2) empresas estabelecidas; e com foco em 3) criação de startups tanto independentes quanto associadas a corporações.
A tese de inovação deve estar alinhada com a estratégia da empresa e e deve conter os seguintes itens: porque inovar, onde inovar, quanto investir e qual a antítese. É derivado do conceito de tese de investimento de venture capital. Define hipóteses amplas a serem testadas, ainda não as teses de valor e de mercado. São orientações para a governança e gestão da inovação.
A taxa de falhas na execução das estratégias varia de 30% a 90%. Essas metodologias alinham e conectam as estratégias, objetivos estratégicos, metas, resultados e indicadores. Algumas propõem acompanhar a implementação das estratégias com uma frequência quinzenal.
O planejamento estratégico é o processo de definir a estratégia ou direção de uma empresa, assim como as decisões sobre a alocação de seus recursos. Resulta nas escolhas que posiciona de maneira única a empresa em seu setor de forma a criar vantagem sustentável e valor superior em relação à concorrência.
É um método que auxilia a equipe de projeto a identificar um número maior de usuários do produto que está sendo desenvolvido, e a selecionar usuários para testes e validações.
