“Um modelo é uma representação útil de algum assunto. É uma […] abstração de uma realidade […] expressa em termos de algum formalismo […]” (VERNADAT, 1996).
“Um modelo é uma abstração da realidade, que representa as propriedades selecionadas de um objeto tangível ou intangível” (DA SILVA, 2015).
“Um modelo é uma representação simplificada ou uma abstração da realidade (TURBAN & MEREDITH, 1991, p.30 apud MEREDITH, 1993, p.5)
“Um modelo descreve, reflete, ou replica um evento, objeto ou processo real, mas não explica seu conteúdo” (ZALTMAN, LEMASTERS, e HEFFRING, 1982, pp. 72,95 apud MEREDITH, 1993, p.5)
“Um modelo é uma representação simplificada de alguma coisa, um conceito ou uma atividade. Modelos podem ser matemáticos, gráficos, físicos, narrativos ou alguma combinação desses tipos. Possuem ampla gama de aplicações nos ambientes de negócio, incluindo” (ABPMP, 2013):
- Organização (estruturação)
- Descoberta (aprendizagem)
- Previsão (estimativas)
- Medição (quantificação)
- Explicação (ensino, demonstração)
- Verificação (validação)
- Controle (restrições, objetivos)
ABPMP (2013). CBOK v3.0 – Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge. 3. ed. Indiana: Association of Business Process Management Professionals. Disponível em: www.abpmp.org.
DA SILVA, A. R. Model-driven engineering. Computer Languages, Systems & Structures, [S. l.], v. 43, p. 139–155, 2015.
VERNADAT, François B. Enterprise Modeling and Integration: Principles and Applications. London: Chapman & Hall, 1996.
MEREDITH, J. (1993). Theory Building through Conceptual Methods. International Journal of Operations & Production Management, 13(5), 3–11. https://doi.org/10.1108/01443579310028120
TURBAN, E. and MEREDITH, J.R., Fundamentals of Management Science, 5th ed., Irwin,Homewood, IL, 1991.
ZALTMAN, G., LEMASTERS, K. and HEFFRING, M., Theory Construction in Marketing: Some
Thoughts on Thinking, Wiley, New York, NY, 1982.
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