(de gestão) “a maneira pela qual os gestores conceituam o negócio e tomam decisões críticas de alocação de recursos – seja em tecnologias, desenvolvimento de produtos, distribuição, publicidade ou em gestão de recursos humanos” (Prahalad & Bettis, 1986)
Prahalad, C. K., & Bettis, R. . (1986). The Dominant Logic : A New Linkage between Diversity and Performance. Strategic Management Journal, 7(6), 485–501.
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