Refere-se ao comportamento de algumas organizações que focam na exploração dos negócios atuais (exploitation, ver ambidestria organizacional), incentivadas pelo sucesso histórico e, assim, negligenciam a exploração (exploration, ver ambidestria organizacional) novas oportunidades, mercados e tecnologias que podem viabilizar a existência da empresa o longo prazo.
Adaptado de https://en.wikipedia.org/wiki/Success_trap
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