Decisão – pivotar ou continuar

Objetivo

Decidir se o modelo de negócio tem adesão e escalabilidade suficientes para seguir com o seu desenvolvimento, após a validação (ou não) das hipóteses e premissas do modelo com os stakeholders.

Cena: Ao final dos quatro dias de testes e validação das hipóteses com os stakeholders, o time obteve uma versão final do modelo de negócio aprimorado. Os feedbacks dos stakeholders e dados do público geral geraram pequenas modificações e melhorias, que resultaram na versão final do modelo.

Com o modelo de negócio aprimorado e as avaliações dos stakeholders finalizadas, o time marcou uma reunião para rever os resultados e decidir pela continuidade ou não do desenvolvimento. Marta Marquete (D. marketing e sponsor do projeto) foi convidada para participar da tomada de decisão.

Após a apresentação dos resultados pela Luiza Daliga (coordenadora do projeto), o time discutiu os impactos e riscos do modelo de negócio testado e decidiram dar andamento no projeto, já que os feedbacks coletados dos stakeholders foram positivos.

Duração: 2 horas – Linha do tempo

Atores:

Time do projeto de servitização

Marta Marquete (D. marketing e sponsor do projeto)

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