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Ato 6: Proposição de valor – ideação e validação
Cena 1: Planejamento ágil – terceira iteração
Planejamento ágil – terceira iteração
Objetivo
Definir o conjunto preliminar de entregas e planejar a terceira iteração (sprint).
Cena:
Finalizada a fase de entendimento e síntese dos problemas, dores, necessidades e desejos dos stakeholders, o time realizou a terceira reunião semanal (sprint). Eles marcaram as atividades do backlog de entregas da primeira iteração como completas e incluíram as novas atividades da fase de ideação e prototipagem:
- Entendimento dos stakeholders ✅
- Síntese do entendimento: ✅
- Estruturação das dores e ganhos ✅
- Compilação do ponto de vista ✅
- Validação do ponto de vista ✅
- Ideação:
- Gerar ideias
- Estruturar ideias
- Selecionar ideias e sintetizar conceitos de alto nível
- Prototipagem:
- Prototipar e testar
- Validar hipóteses e premissas
- Pivotar ou continuar
Comentários:
- As entregas e atividades seguintes serão definidas ao longo do desenvolvimento do projeto nas sessões de planejamento que ocorrem semanalmente, ou quando necessário. Normalmente o planejamento de uma iteração (sprint) é semanal e ocorrem ainda reuniões rápidas no início de cada dia para informar sobre o andamento do projeto
Duração: 2 horas – Linha do tempo
Atores:
- Time do projeto de servitização
Práticas:
Metodologia Scrum de gestão ágil para esta cena, veja em particular a descrição da reunião de planejamento da iteração (sprint)