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Ato 4: Proposição de valor – entendimento (divergente)
Cena 5: Reunião diária – atualização da primeira iteração
Reunião diária – atualização da primeira iteração
Objetivo
Acompanhar o andamento do projeto em uma reunião rápida. Se necessário, planejar desdobramentos.
Cena:
— Bom dia, estamos ainda bem no início deste projeto e quero saber qual a mudança do backlog da primeira iteração após a definição dos stakeholders que serão analisados — disse Luiza Daliga (coordenadora do projeto).
Alceu Dispor (assistência técnica) lembrou dos stakeholders que foram destacados por todos no mapa dos stakeholders e já atualizou o backlog adicionando entregas de personas, mapa de empatia e mapa da jornada para os mais votados:
- Pacientes
- Médicos especialistas em diagnóstico por imagem
- Técnicos especialistas em diagnóstico por imagem
- Médicos de especialidades clínicas
A ANVISA foi bem votada também. Como a Ultras vai utilizar um equipamento já existente e aprovado, não parece que precisam ser realizados estudos detalhados. Mas mesmo assim, Décio Dezaine (engenharia) disse que iria entrar em contato com a Isolda Quali (qualidade) para ela procurar se existe algo relacionado com o oferecimento de serviços.
— Não podemos esquecer os clientes atuais, as clínicas de diagnóstico por imagens — comentou Ed Marcatex (mercado) — Eles podem jogar contra e começar a comprar equipamentos dos concorrentes. Temos de considerar suas dores e expectativas dentro do novo modelo de negócio.
Luiza Daliga comentou que essa reunião demorou mais do que uma duração usual de uma reunião diária, por causa dos novos entregáveis definidos com base no mapa dos stakeholders.
— Pessoal, já ultrapassamos os 15 minutos previstos para esta reunião. — ela comentou — Já estamos aqui há 25 minutos. Vamos lá, começar o dia.
Duração: 25 minutos – Linha do tempo